有了PMP證書，就有可能成為事業的轉機...職業轉折點。今天小編就從多個方面跟大家講述關于擁有pmp證書對于項目管理的重要性，下面跟隨小編一起來看看吧~
pmp認證工程師對于項目管理影響大嗎？看完告訴你答案！
　　對于技術人員來說，晉升的路徑相對平滑：“工程師-項目組長-項目經理-項目總監.“如果是向管理方向發展，就要學習項目管理的知識和技能，那么PMP作為項目管理領域含金量最高的資格認證，對項目工程師的職業生涯有什么影響呢？
　　1、首先要了解項目工程師的工作內容：
　　1、在項目經理的領導下，對項目的施工技術管理負具體責任。
　　2、負責組織施工管理人員學習貫徹國家和上海市頒發的施工技術規范、規程、方法和標準。
　　3、組織項目體相關人員學習熟悉施工圖，按圖紙施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。
　　4、參與施工組織設計的編制、匯總和報告，認真組織實施審批的施工組織設計，實現方案設計效益、工期、質量、安全的有機結合。施工過程中需要改變或補充施工組織設計的，負責書面申請。
　　5、負責項目翻樣圖和外加工方案的審查，解決施工中的技術難題，及時辦理設計變更和技術驗證，做好數據積累，指導和協調項目施工人員、翻樣、封閉的技術業務。
　　6、具體負責“三令”的送審和發放，做好“三令”數據匯總和臺賬登記工作。
　　7、負責分部分項工程的技術審查和總結，督促施工人員、質量工程師、翻樣工程師、關筑工程及時申請自檢。
　　8、負責隱蔽工程驗收自檢和申請，及時通知施工單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程數據簽證匯總工作。
　　9、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合項目特點開展創新創新活動。
　　基本上負責上級傳達的指示，可以看出項目工程師上級是項目經理，有些企業在申請項目經理時需要PMP證書，所以也可以看到PMP證書對項目工作者的影響。
　　2、學習項目管理技能可以給個人帶來很多好處，主要包括以下幾點:
　　1．提高解決實際問題的能力
　　毫不夸張地說，任何可能的問題（非抽象問題）都可以很容易地通過項目管理找到解決方案。特別是范圍管理和進度管理的技能，讓你可以很容易地把“大事變成小事”。在養成了這個習慣之后，幾乎任何事情在你眼中都不是不可能的，只有這些限制。這不僅有利于工作，而且有利于生活，更重要的是，它可以培養你對任何困難的信心。
　　2．提高看待問題的高度
　　當你是一名項目團隊成員時，考慮工作的方式是：“我必須是XXX”，當你是一名項目經理時，考慮工作的方式是：“項目必須是XXX”。在學習了項目管理技能后，你自然會提高你對問題的看法。當你從整體上思考項目時，你會更客觀，換位思考，產生更多的靈感和想法。隨著能力和職位的提高，你的愿景將更加廣闊和長遠，重點是項目組合、項目集甚至整個組織。這對一個人的工作能力和思維能力的提高非常明顯，你將成為老板眼中“非常體貼”的員工。
　　3．讓人們學會妥協
　　溝通是項目管理的重要組成部分，尤其是在中國（有時利益交換在中國并不容易）。對于項目經理來說，學會在不斷的溝通和協調中妥協是非常重要的。事實上，當你學會妥協時，你可以說服別人妥協。許多項目經理，包括受試者，都提到項目經理只有責任，沒有權利，顯然是項目經理，但他們成為了項目協調員，甚至只是項目信息傳遞員。事實上，這種角色沖突與項目中的其他利益沖突相同，首先看看他們是否妥協，然后說服別人（事實上，我想說的是，放棄抵抗，項目經理就是這個痛苦的角色）。項目是在這種相互妥協中慢慢完成的（那些鄙視大公司轉型緩慢的人，最好試著管理一個有一定規模的項目），所有這些妥協都需要項目經理的協調。
　　4．提高綜合素質
　　項目管理是一個非常復雜和包羅萬象的系統（項目管理系統本身也有許多“學校”），每個方面都需要花費大量的時間和精力來學習理論并付諸實踐（實踐機會非常罕見，有項目要抓住學生）。由于這一特點，項目管理與各種管理、人際溝通、心理學等許多其他知識體系交叉或重疊GTD、即使是金字塔原理，當你學習項目管理時，其他技能也在提高。學習項目管理不僅對工作有很大的幫助，而且對生活和個人的改善也有很大的好處。
　　3、作為項目管理領域含金量最高的認證，PMP的價值不僅僅是讓你拿到證書，它的價值主要體現在以下幾個方面——
　　(1)就業前景良好
　　在中國，PMP認證引起了項目管理專業人員、新聞媒體、政府機關和企業界的廣泛關注。在人才市場上，專業項目經理的供應遠遠不能滿足國內企業的大量需求。
　　根據PMI調查數據，截至2027年，國內專業項目管理人才缺口將達到4600萬。可以說，PMP已經成為成功之路的黃金職業。
　　86%的全球銷售收入超過5億美元的企業聘請了具有項目管理資質的項目經理。國際投資銀行專家認為，中國正成為世界上最大的項目工廠，項目管理人才已成為中國最稀缺的人才，也是跨國企業進入中國爭奪人才的新熱點。
　　(2)工資收入可觀
　　根據上海交通大學發布的《中國項目經理現狀調查報告》中的數據，項目經理年薪超過36W的比例達到19%，年薪在12-24W之間的比例達到46%，綜合收入在24-36W之間的比例達到28%，項目經理的綜合工資遠遠超過社會整體工資。
　　PMP能帶來的知識是無窮無盡的，主要是因為我們在學習PMP的過程中會不斷提高，慢慢學習，以后在工作中可以不斷提高自己的能力，記得學習后盡情使用。.
 
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