Copyright ? 2006-2023 高頓教育, All Rights Reserved.
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優
提高人員素質;建立健全質量控制制度;保持謹慎的執業態度;嚴格規范審計程序;建立風險保障機制;與客戶保持良好的溝通。
單項關鍵績效指標權重一般設定在5%-30%之間,對特別重要的指標可適當提高權重。對特別關鍵、影響企業整體價值的指標可設立“一票否決”制度,即如果
財務狀況,具體包含收入來源、用于投資資產占家庭總資產比例、債務狀況以及可用于投資的資產規模等;投資知識,包括金融相關學歷情況、工作經歷以
設定關鍵績效指標的權重分配應以企業戰略目標為導向,反映被評價對象對企業價值貢獻或支持的程度,以及各指標之間的重要性水平。企業戰略目標是指企
投資中心的主要考核指標是投資報酬率和剩余收益,補充的指標是現金回收率和剩余現金流量。投資中心不僅需要對成本、收入和利潤負責,而且還要對所
用較為官方一點的話來講,滯留票就是指銷售方已開出,并抄稅報稅,而購貨方沒進行認證抵扣的增值稅專用發票。可能有些財務人員覺得這是無關痛癢的一件事,但事實上滯留發票有著非常大的涉稅風險。