會計理論的這種分類也體現在會計工作崗位的職能分類上，一般性企業財務可以分為四個模塊：會計部、資金部、成本部、預算控制和分析部。受企業性質和規模等因素制約，一些小企業的職能劃分不會這么明細，一些大型集團劃分可能更為細致，但萬變不離其宗，這四個業務模塊作為財務職能的基本單元，在任何企業都有體現。
企業財務可以分為幾個模塊？

1、會計部

會計部的絕大部分業務屬于財務會計，主要執行從憑證審核、記錄、記賬、編制報表這一系列流程，其功能是對歷史交易的反應，確保財務記錄的真實可靠，但本身并不能為企業創造價值。這一職能模塊包括的初級崗位主要有：往來款會計（應收、應付款會計）、固定資產會計、費用報銷審核、現金銀行日記賬會計、稅務會計等，中級崗位有：總賬會計主管，高級職位有：會計經理。

2、資金部

資金部主要執行現金和銀行的收付款結算業務以及企業投資、融資業務。收付款業務比較簡單，中小型企業一般由出納執行，大型企業集團涉及比較多的資金往來和資金預測和現金流控制以及企業投資和融資業務，需要有比較專業的人員，他們需要熟悉銀行業務，同時也要具備管理會計知識，熟悉企業預算控制流程，熟悉投資分析，熟悉金融市場等。值得一提的是資金部往往承擔著企業風險管理的角色，所以還要求其熟悉內部控制流程和風險管理以及保險相關專業知識。因此與大型企業集團的資金部往往設有資金主管和資金經理等中高級職位。相對與會計部的總賬會計主管和會計經理，他們在企業管理中擁有更多的話語權。

3、成本部

成本部既有財務會計功能又有管理會計功能，成本核算、存貨或倉庫會計執行記錄功能，屬于財務會計范疇，成本控制、成本分析屬于管理會計范疇，成本主管和成本經理等中高級職位的主要業務應該是建立成本分析和成本考核與控制體系，主要執行管理會計功能。

4、預算控制和分析部門

預算控制和分析部門的全部業務都屬于管理會計范疇，因為其執行制定預算、制定考核目標、分析預算執行情況等功能全部屬于管理會計范疇。