如果你是一名初級HR，那要掌握的東西實在太多了，人力資源簡簡單單四個字，包含的內容卻非常多，如果你想將這份工作掌握得專業順暢，下面就和我一起來看看HR必備技能需要有哪些吧！
這些HR必備技能你有了嗎？假如不懂這些，你的HR事業只會停滯不前
“優秀”的HR應該具備哪些技能？
1、規劃：結合社會和公司實際統籌規劃的能力
2、招聘：對人的觀察和考察能力，以及對崗位工作深入分析能力，提煉出一個崗位最核心的要素，并能從眾多應聘者中找到最合適的那個
3、培訓：將合格的人培育成優秀的人。根據不同的崗位，采用不同的培訓方法和策略，進行合理、有效、明確的系統培訓。需要注意的是，培訓的評估和驗收往往要大于培訓的組織和計劃。
4.績效考核：績效考核所需的要素是指向清晰、可操作性強、計算方便，但最重要的是明確考核要點。因為許多看似完美的評估最終得出了毫無意義或參考價值的結論，使績效評估流于形式。
5.薪酬福利：這部分是影響員工和公司管理的雙刃劍。如果使用得當，它可以帶領公司前進。如果使用不當，公司和員工往往會兩敗俱傷。我認為70%的基本工資+10%的績效激勵+10%的奉獻獎勵+20%的提案改進/管理創新是理想的工資模式。
6、法律知識：需要有良好的溝通技能和較高的親和力，至少《勞動合同法》一定要非常熟悉，精通最好，很多離職的同事會因為交割不符合預期申請仲裁，那么不管他有沒有理，或是其他情況，國家都會盡量站在他那邊，因為你這邊代表的是企業，他那邊代表的人個人。記住個人永遠都是弱勢群體。
如果公司因為你這邊沒處理好一個員工的問題，而賠了幾萬，那么你也離被開不遠了。所以，如何有針對性的，利用法律知識來規避這些風險呢？就需要你抽空學習學習了。
基于以上，一個優秀的人力資源，無論是否是人力資源的領導者，都應該有一個整體的概念，找到工作的重點和源頭，結合公司的實際情況，有針對性的處理工作，有獨特的見解，有系統的概念。
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