作業成本
作業成本計算法基于資源耗用的因果關系進行成本分配：根據作業活動耗用資源的情況，將資源耗費分配給作業;再依照成本對象的情況，把作業成本分配給成本對象。
作業成本法很好地克服了傳統成本方法中間接費用責任劃分不清的缺點，使以往一些不可控的間接費用變為可控，這樣可以更好地發揮決策、計劃和控制的作用，以促進作業管理和成本控制水平的不斷提高。
成本動因：
資源動因是引起作業成本變動的驅動因素。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系。資源動因被用來計量各項作業對資源的耗用，根據資源動因可將資源成本分配給各有關作業。
作業動因是引起產品成本變動的驅動因素，作業動因計量各種產品對作業耗用的情況，并被用來作為作業成本的分配基礎，是溝通資源消耗與最終產出的中介。
作業成本計算法的計算：
根據作業成本計算法：“作業耗用資源，產品耗用作業”的基本指導思想，產品成本計算過程可以分為兩個階段：*9階段，識別作業，根據作業消耗資源的方式，將作業執行中耗費的資源分配（追溯和間接分配）到作業，計算作業的成本。第二階段，根據產品所消耗的成本動因，將*9階段計算的作業成本分配（追溯和間接分配）到各有關成本對象。