彈性預算是相對于固定預算的一種編制方法。彈性預算是指在某領域內實施的預算,可以根據行業環境變化而調整。

一、什么是彈性預算？

彈性預算又叫可變預算，通常隨著銷售量的變化而變化，主要用于費用預算。其基本思路是按固定費用(在一定范圍內不隨產量變化的費用)和變動費用(隨產量變化的費用)分別編制固定預算和可變預算，以確保預算的靈活性。變動費用主要根據單位成本來控制，固定費用可按數額加以控制。

二、彈性預算的優點及缺點

與固定預算相比，彈性預算具有如下兩個顯著的優點：

1、預算范圍寬

彈性預算能夠反映預算期內與一定相關范圍內的可預見的多種業務量水平相對應的不同預算額，從而擴大了預算的適用范圍，便于預算指標的調整。因為彈性預算不再是只適應一個業務量水平的一個預算，而是能夠隨業務量水平的變動作機動調整的一組預算。一經編制(以成本預算為例)，只要各項消耗標準和價格等依據不變，便可連續使用，從而可大大減少工作量。

2、可比性強

在預算期實際業務量與計劃業務量不一致的情況下，可以將實際指標與實際業務量相應的預算額進行對比，從而能夠使預算執行情況的評價與考核建立在更加客觀和可比的基礎上，比較確切并容易為被考核人所接受，便于更好地發揮預算的控制作用。

缺點：靈活性掌握不好就成了失控，可控性差，克制力度弱。

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