《戰略》學習方法建議特點：需要構建知識框架，側重于案例分析。建議：真正理解知識點，掌握常用模型，多練習經典案例。和財管科目搭配一起報名，學習效果會更好！
《公司戰略與風險管理》答題時間分配| 公司戰略與風險管理（2小時） | |||
| 題型 | 題量 | 分值 | 建議做題時間 |
| 單選題 | 24 | 24 | 15min |
| 多選題 | 14 | 21 | 10min |
| 簡答題 | 4 | 30 | 60min |
| 綜合題 | 1 | 25 | 30min |
| 5min檢查（是否有漏做、標記的題目） | |||
《公司戰略與風險管理》答題技巧
?客觀題考點繁多但計算類的少，因此很考驗基本功，建議考生審題時要做到“快準狠”，一眼看過去不會的題目直接跳過，把會的全都做完了再回頭集中思考，千萬不要在選擇題上糾結浪費過多時間；
?簡答題和綜合題：（1）解答案例分析題，建議考生帶著問題讀案例，邊讀邊標記；(2)確立重點的原理或理論知識；(3)形成完整思路后再下筆，保證邏輯清晰。
?如果遇到不會的題目，一定要多答，如果要點有5點，但是忘了其中的一兩點，即使換個說法也要把5點湊齊；（4）每一個要點要另起一行，每個小項前標注1，2，3，保證條理清楚，卷面整潔。
?如果遇到不會的題目，一定要多答，如果要點有5點，但是忘了其中的一兩點，即使換個說法也要把5點湊齊；（4）每一個要點要另起一行，每個小項前標注1，2，3，保證條理清楚，卷面整潔。
《公司戰略與風險管理》學習順序| 具體章節 | 主觀題命題規律 |
| 第一章：戰略與戰略管理 |
戰略變革的障礙，成因等并提出建議；
默寫公司戰略的功能
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| 第二章：戰略分析 |
直接考查PEST模型分析運用；
直接考查波特五力模型的分析運用； 判斷具體產品屬于波士頓矩陣的哪個象限，并提出建議； SWOT模型分析；
偶爾會考查供應鏈分析
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| 第三章：戰略選擇 |
發展戰略的類型判斷，優缺點，適用條件等，需要原文默寫； 業務單位的類型判斷，優缺點，適用條件，需要原文默寫； 戰略聯盟的類型判斷并進行對比； 財務戰略的四象限判斷以及建議； 國家化經營的戰略判斷及優缺點，需要原文默寫 |
| 第四章：戰略實施 | 8種橫向企業組織結構類型判斷及優缺點的默寫 |
| 第五章：公司治理 | 以客觀題為主，主觀題可能性不大 |
| 第六章：風險與風險管理 | 判斷企業內外部風險的類型，并說明理由，以及如何應對 |
| 第七章：內部控制 | 本部分內容由于在2019年考試大綱中未出現，由教材變動來看是穿插到第六章中，考生復習時要特別注意。 |
以上就是在CPA考試【2021年注會公司戰略與風險管理考試時間分配！cpa戰略主觀題命題規律分享！】的全部解答，如果想要學習更多知識，歡迎大家前往高頓教育CPA網站
