縱向分工和橫向分工的區別？關于這個問題的答案，高頓小編已經整理了相關信息，現在為您解答。
一、縱向分工
縱向分工是指企業高層管理人員為了有效地貫徹執行企業的戰略，選擇適當的管理層次和正確的控制幅度，并說明連接企業各層管理人員、工作以及各項職能的關系。
縱向分工結構的基本類型：高長型組織結構、扁平型組織結構。
二、橫向分工
橫向分工是企業資源的分配，公司所有的資源都在這條線上進行專業化分配，并保障業務部門能夠獲得支持。橫向分工主要涉及資源的分配。
橫向分工組織結構的基本類型：創業型組織結構、職能制組織結構、事業部制組織結構、M型企業組織結構、戰略業務單位組織結構、矩陣制組織結構、H型結構(控股企業/控股集團組織結構)和國際化經營企業的組織結構。
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