企業國際化經營動因有哪些？關于這個問題的答案，高頓小編已經整理了相關信息，現在為您解答。

一、企業國際化經營動因有哪些？
企業國際化經營動因：市場導向型動機，即尋求市場。資源導向型動機，即尋求資源。技術與管理導向型動機，即尋求現成資產。成本導向型動機，即尋求效率。國際化經營是指企業從國內經營走向跨國經營，從國內市場進入國外市場，在國外設立多種形式的組織，對國內外的生產要素進行配置，在一個或若干個經濟領域進行經營活動的戰略。
二、國際化經營的戰略類型？
國際化經營的戰略類型有國際戰略、多國本土化戰略、全球化戰略與跨國戰略。
1.國際戰略：企業把在本國開發的各種不同的產品推向國外市場。
2.多國本土化戰略：一個企業的大部分活動，如戰略和業務決策權分配到所在國外的戰略業務單位進行，由這些單元向本地市場提供本土化的產品，從而把自己有價值的技能和產品推向外國市場而獲得收益。
3.全球化戰略：向全球市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中進行生產經營活動，由此獲得區位經濟、經驗曲線效應和規模經濟效應，以實施成本領先戰略。
4.跨國戰略：企業既尋求多國本土化戰略所具有的當地優勢，又注重全球化戰略帶來的效率。因此，運用這種戰略的企業在本土化響應和全球效率上都能獲得優勢。