研究與開發戰略的基本選擇有哪些？高頓小編為你具體解答。
1.革新型戰略是開發新產品、新服務或新的生產技術，通過技術的革新和首創求得市場占有率上的領導地位。追求這種類型戰略的企業需要較多的投資，因此要有雄厚的實力。在制藥、生物制藥、電子計算機等領域的企業一般采取這種戰略。
2.保護型戰略是改進現有產品和生產技術，重點是維持企業目前的技術地位和現狀。
3.追趕型戰略與保護型戰略密切相關。采取這一戰略的企業緊緊追隨在革新型企業后面采用新技術。主要是研究競爭對手的產品或服務，并將這些產品或服務的最優點納入自己所生產的產品之中。這種企業也有一定的開發研究力量，但不是著眼于創新，而是推出比革新型企業“功能/價格”更好的產品。
4.混合型戰略，即企業混合應用上述的三種研究與開發戰略。例如，國際商用機器公司對其現有產品采取保護型戰略，而在開發新產品時采用革新型戰略。企業采用混合戰略的主要目的是在獲利的基礎上減少風險。因為雖然革新型戰略有獲巨額利潤和高市場占有率的誘惑，但失敗的概率很大；相反，保護型戰略雖獲利不大，但風險較小。因此，理智的企業總是在三種基本的戰略中尋求一種最佳組合，—種合理的平衡。
研發的戰略作用
1.波特的基本戰略
產品創新是產品差異化的來源。流程創新使企業能夠采用成本領先戰略或差異化戰略。
2.波特的價值鏈
研發被納入價值鏈的支持性活動。通過提供低成本的產品或改良的差異化產品可以強化價值鏈。
3.安索夫矩陣
研發支持四個戰略象限?？梢酝ㄟ^產品求精來實現市場滲透戰略和市場開發戰略。產品開發和產品多元化需要更顯著的產品創新。
4.產品的生命周期
產品研發會加速現有產品的衰退，因而也需要研發來為企業提供替代產品。
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