公司戰略定義的理解是什么？有關這個知識點的相關問題，高頓小編為你具體解答。
公司戰略，又稱總體戰略，是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。總體戰略可分為三大類：發展戰略、穩定戰略和收縮戰略。
一、發展戰略
企業發展戰略強調充分利用外部環境的機會，充分發掘企業內部的優勢資源，以求企業在現有基礎上向更高一級方向發展。發展戰略包括三種基本類型：一體化戰略、密集型戰略和多元化戰略。
1、一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務，沿其經營鏈條的縱向或橫向延展業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長。一體化戰略按照業務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。
(1)縱向一體化戰略
縱向一體化戰略是指企業沿著產品或業務鏈向前或向后，延伸和擴展企業現有業務的戰略。企業采用縱向一體化戰略有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關鍵投入的質量或者獲得新客戶。不過，縱向一體化也會增加企業內部管理成本。縱向一體化戰略可以分為前向一體化戰略和后向一體化戰略。
①前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。前向一體化戰略通過控制銷售過程和渠道，有利于企業控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業產品的市場適應性和競爭力。
②后向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權的戰略。后向一體化戰略有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性，確保企業生產經營活動穩步進行。后向一體化戰略在汽車、鋼鐵等產業采用得較多。
2、密集型戰略，也稱為加強型成長戰略，是指企業充分利用現有產品或服務的潛力，強化現有產品或服務競爭地位的戰略。密集型戰略包括：市場滲透戰略、市場開發戰略、產品開發戰略。
3、多元化戰略是指一個企業同時在兩個或兩個以上行業中進行經營的戰略，包括相關多元化和非相關多元化兩種基本類型。
二、穩定性戰略又稱防御性戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。
三、收縮戰略也稱為緊縮戰略，是指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，在一定時期縮小生產規模或取消某些產品生產的一種戰略。
更多有關戰略知識點解讀和考試重難點的分析，可以關注高頓教育注冊會計師戰略欄目。
添加老師微信
獲取更多注會備考資源
