生產運營戰略和企業戰略的關系是什么？基本特征有哪些？關于這些問題的答案，高頓小編已經整理了相關信息，現在為您解答。
一、生產運營戰略和企業戰略的關系是什么？
生產運營戰略是企業戰略的一種。企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中包括競爭戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等，企業的戰略是對企業整體性、長期性、基本性問題的規劃。
生產運營戰略是企業根據目標市場和產品特點構造其生產運營系統是所遵循的指導思想，以及在這種指導思想下的一系列決策規劃、內容和程序。生產運營戰略與企業內流程的設計、實施和控制相關，它主導著將投入（材料、人工、其他資源、信息和客戶）轉化為產出（產品和服務）的整個過程。
二、戰略的基本特征有哪些？
戰略的基本特征包括全局性、長遠性、綱領性、客觀性、競爭性、風險性。
1.全局性：這是企業戰略的最根本特點。企業的戰略是以企業的全局為研究對象，來確定企業的總體目標、規定企業的總體行動和追求企業的總體效果。
2.長遠性：戰略的著眼點是企業的未來而不是現在，是謀求企業的長遠利益，而不是眼前的利益。
3.綱領性：戰略確定了企業的發展方向和目標，是原則性和總體性的規定，對企業所有行動能起到強有力地指引和號召作用；是對企業未來的粗線條設計；是對企業未來成敗的總體謀劃，而不糾纏于現實的細枝末節。
4.客觀性：戰略的建立必須是建立在對外部環境與內部資源能力條件客觀分析的基礎上。
5.競爭性：戰略的一個重要目的就是要在競爭中戰勝對手贏得市場和顧客。
6.風險性：戰略是對企業未來發展方向和目標的謀劃，而未來是不確定的，因此，戰略必然帶有一定的風險性。
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