工商管理專業是中級經濟師中的一大熱門專業,每年報考的學員還不少,考試內容比較多,大家在學習的時候一定要做到心中有數。下面給大家分享企業戰略與經營決策高頻知識點,了解企業總體戰略企業總體戰略成長戰略、成本領先戰略和差異化戰略。
中級經濟師工商管理知識點
第一章 企業戰略與經營決策高頻知識點
第三節 企業戰略類型
企業總體戰略
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企業總體戰略
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成長戰略:密集型、多元化、一體化、戰略聯盟
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穩定戰略:無變化、維持利潤、暫停、謹慎實施
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緊縮戰略:轉向、放棄、清算
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業務戰略
(競爭戰略、事業部戰略)
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基本競爭戰略
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成本領先戰略
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差異化戰略
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集中戰略
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基本競爭戰略
美國戰略學家邁克爾·波特提出企業基本競爭戰略有三種,即成本領先戰略、差異化戰略及集中戰略。
成本領先戰略(低成本戰略)
實施成本領先戰略的核心是加強內部成本控制,獲得競爭優勢。
1.成本領先戰略的適用范圍
?。?)該戰略適用于大批量生產的企業,產量要達到經濟規模。
?。?)有較高的市場占有率,嚴格控制產品定價和初始虧損。
(3)有能力使用先進的生產設備。
(4)能夠嚴格控制一切費用開支,全力以赴地降低成本。
2.實施成本領先戰略的途徑
(1)規模效應;
(2)技術優勢;
?。?)企業資源整合;
(4)經營地點選擇優勢:靠近市場或原材料產地;
?。?)與價值鏈的聯系;
?。?)跨業務相互關系。(多元化)
差異化戰略
差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
1.差異化戰略的適用范圍
?。?)企業要有很強的研究開發能力。例如APPLE。
(2)企業在產品或服務上要具有領先的聲望,具有很高的知名度和美譽度。
(3)企業要有很強的市場營銷能力。
2.實施差異化戰略的途徑
?。?)產品質量的不同;
?。?)提高產品的可靠性;
(3)產品創新;
(4)產品特性差別;
(5)產品名稱的不同;
?。?)提供不同的服務。