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　　工商管理專業是中級經濟師中的一大熱門專業，每年報考的學員還不少，考試內容比較多，大家在學習的時候一定要做到心中有數。下面給大家分享企業戰略與經營決策高頻知識點，了解企業戰略的層次、7S模型。

　　中級經濟師工商管理知識點

　　第一章企業戰略與經營決策高頻知識點

　　第一節企業戰略概述

　　企業戰略的層次

企業戰略的層次

企業戰略一般可以劃分為三個層次
企業總體戰略：企業總體的最高層次的戰略，是整個企業發展的總綱，決定和揭示企業的使命和目標
企業業務戰略：競爭戰略或事業部戰略
企業內部各部門和所屬單位在企業總體戰略指導下，經營管理某一個特定的經營單位的戰略計劃重點是改進一個業務單位在它所從事的行業中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位
企業職能戰略：企業總體戰略和企業業務戰略的具體實施戰略
主要解決資源利用效率問題，使企業資源利用效率最大化。如產供銷研監等

7S模型

　　麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業在發展過程中，需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰略、共同價值觀這7個方面的情況。

　　該模型認為，企業戰略、結構、制度是企業成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業成功“軟件”。

戰略	是企業經營思想的集中體現，是一系列戰略決策的結果，同時又是制定企業規劃和計劃的基礎。
結構	戰略需要健全的組織結構來保證實施。組織結構是為戰略實施服務的，不同的戰略需要不同的組織結構與之對應，組織結構必須與戰略相協調。
制度	企業的發展和戰略實施需要完善的制度作為保證，而實際上各項制度又是企業精神和戰略思想的具體體現。
軟件要素	共同價值觀（Shared Values）
	人員（Staff）
	技能（Skills）
	風格（Style）