中級經濟師工商管理知識點企業戰略的實施模式，包括指揮型、變革型和合作型等五種模式，下面給大家分享，中級經濟師考試內容較多，大家平時一定要多讀多記。
中級經濟師工商管理知識點_企業戰略的實施模式

　　企業戰略的實施模式

指揮型 高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰略。
戰略制定者提交方案→企業高層領導決策→宣布企業戰略→安排下層管理人員執行。
變革型 企業高層領導制定戰略的同時，也更加關注如何實施戰略。重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰略實施。
合作型 戰略決策范圍擴大到高層管理集體中，調動了高層管理人員的積極性和創造性。
文化型 把合作型的參與成分擴大到較低層次，力圖使整個企業人員都支持企業的戰略。
增長型 企業的戰略從基層單位自下而上產生。

　　工商管理考試內容

　　主要內容有：企業戰略與經營決策、公司法人治理結構、市場營銷與品牌管理、分銷渠道管理、生產管理、物流管理、企業創新、人力資源規劃與薪酬管理、企業投融資決策及并購重組、電子商務、國際商務運營
　　從中級經濟師工商管理專業考試大綱及內容可知，從事企業經營、市場營銷、生產管理、物流管理、電子商務、商務運營等工作人員都適合報考中級經濟師工商管理專業。專業性不強，適合零基礎人員報考。

　　中級經濟師考試的通過幾率

　　依據歷年的考試數據可以看出，中級經濟師考試通過率在10%-15%左右，說明還是有一定難度的。中級經濟師考試需要考兩個科目，科目一是《經濟基礎知識》，科目二是《專業知識和實務》。
　　經濟基礎出題往往緊扣考試大綱、全面考核。考察內容如此全面和廣泛，因此導致了部分考生難以通過考試。中級經濟基礎部分題目都是教材上的原話，但是考核的知識點很多，記憶量很大，關鍵是內容繁雜，沒有一定的方法是很難記憶清楚，在一定程度上還是有難度的。
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