中級經濟師工商管理第一章第一節企業戰略概述，包括企業戰略的特征與層次、企業戰略管理的內涵等，下面給大家分享，中級經濟師考試內容較多，考試出題也比較靈活，大家平時一定要多讀多記。
中級經濟師工商管理知識：企業戰略概述

　　一、企業戰略的特征與戰略管理的內涵

　　（一）企業戰略的特征與層次

　　1.企業戰略的特征
　　①全局性與復雜性
　　②穩定性與動態性
　　③收益性與風險性
　　2.企業戰略的層次
　　（1）企業總體戰略——以企業整體為研究對象，最高層次戰略、最高行動綱領。
　　（2）企業業務戰略——也稱“競爭戰略”或“事業部戰略”，經營管理某一個特定的經營單位的戰略計劃。
　　（3）企業職能戰略——各個具體職能部門制定的戰略，如：生產制造戰略、市場營銷戰略、財務管理戰略、人力資源管理戰略、研究與開發戰略等。

　　（二）企業戰略管理的內涵

　　1.企業戰略管理的主體：企業管理者。
　　2.企業戰略管理的基本任務：實現特定階段的戰略目標。
　　3.企業戰略管理的最高任務：實現企業的使命。
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中級經濟師工商管理知識：企業戰略概述

　　二、企業戰略的制定

　　（一）確定企業愿景、使命與戰略目標

　　1.企業愿景——由企業內部的成員制定，經由團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。
　　考慮的問題：我是誰？
　　包括兩個部分：
　　（1）核心信仰
　　（2）未來前景
　　愿景管理有三個步驟：開發愿景、瞄準愿景、落實愿景。
　　2.企業使命——說明企業的根本性質與存在的理由
　　考慮的問題：企業的業務是什么？
　　企業使命的定位包括三個方面：
　　（1）企業生存目的的定位
　　（2）企業經營哲學的定位
　　（3）企業形象的定位
　　3.企業戰略目標——是指企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果。

　　（二）評價和選擇戰略方案

　　影響企業戰略方案評價和選擇的因素多元而復雜，既包括企業過去的戰略、企業對外部環境的依賴性、企業文化、企業權力結構、也包括管理者對風險的態度、競爭者的反應。
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中級經濟師工商管理知識：企業戰略概述

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