距離2024年中級經濟師考試僅剩最后4個月，此時還不備考，更待何時？小編準備了中級經濟師《工商管理》專業的母題，趕緊來練練手吧！
第01講 企業戰略與經營決策（一）
第一章 企業戰略與經營決策
1.下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中硬件要素的是（）。
A．人員
B．共同價值觀
C．技能
D．戰略
【答案】D
【解析】7S模型中硬件要素有戰略、結構、制度。
2.關于企業的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。
A．企業所獨有的商業模式屬于資源競爭力
B．企業所擁有的區位優勢屬于資源競爭力C．企業核心競爭力具有持久性
D．企業核心競爭力對企業一系列產品或服務的競爭都有促進作用
【答案】A
【解析】商業模式屬于能力競爭力而非資源競爭力。
3.某產品企業采用波士頓矩陣進行產品的分析，發現甲酸奶的業務增長率高，市場占有率低，則甲酸奶企業處于波士頓矩陣的（）。
A．瘦狗區
B．金牛區
C．幼童區
D．明星區
【答案】C
【解析】幼童區產品具有業務增長率高-市場占有率低的特點。
4.某食品公司運用波士頓矩陣分析發現甲飲品業務增長率低，市場占有率高，則甲飲品業務屬于（）業務。
A．明星
B．幼童
C．金牛
D．瘦狗
【答案】C
【解析】金牛區業務具有業務增長率低-市場占有率高的特點。
5.為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的是（）。
A．放棄戰略
B．暫停戰略
C．轉向戰略
D．清算戰略
【答案】A
【解析】放棄戰略是將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這個部門可以是一個經營單位、一條生產線或者一個事業部。
6.關于戰略控制的說法，錯誤的是（）。
A．戰略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性
B．杜邦分析法是基于非財務數據的戰略控制方法
C．戰略控制過程應從戰略計劃開始
D．采取糾偏措施是戰略控制過程的重點
【答案】B
【解析】杜邦分析法是基于財務指標的戰略控制方法。
7.根據五力模型，下列說法正確的是（）。
A．行業的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越低
B．行業中供應者的數量越少，購買者的談判能力越低
C．替代品的價格越低，替代品的威脅水平越低
D．購買者購買供應者產品的數量越多，購買者的談判能力越低
【答案】B
【解析】選項A，行業的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越高；選項C，替代品的價格越低，替代品的威脅水平越高；選項D，購買者購買供應者產品的數量越多，購買者的談判能力越高。
