2024年中級經濟師考試各地區已經開始陸續報名，考生們也該打起精神好好備考了，這里小編整理了一些2024年中級經濟師《人力資源》每日一練，大家每天學習之后可以練習一下！
1.績效管理的核心在于(
A.考核
C.評價
B.溝通
D.應用
2.績效管理的出發點是(
A.績效計劃
B.組織戰略
C.員工需求
D.社會評價
3.不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同,是有效的績效管理的()特征。
A.敏感性
C.準確性
B.可靠性
D.實用性
4.采用差異化戰略的企業,其績效管理策略不包括()。
A.以結果為導向的評價方法
B.績效考核周期的選擇不宜過短
C.評價主體多元化
D.評價的結果應該應用于員工的開發、培訓
5.強調績效考核的結果應當更多地應用于薪酬分配,激勵員工最大限度地發揮潛能的是適用于()的績效管理策略。
A.防御者戰略
C.跟隨者戰略
B.探索者戰略
D.進攻者戰略
6.采用跟隨者戰略的企業適宜采用的績效考核方法是(
A.平衡計分卡法
B.以行為為導向的考核方法
C.標桿超越法
D.行為錨定法
7.績效計劃應該與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合、相互匹配、配套使用,這體現了績效計劃制訂原則中的()。
A.突出重點原則
C.戰略相關原則
B.系統化原則
D.可測量性原則
8.在績效考核期內,管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動是指
A.績效輔導
C.績效改進
B.績效監控
D.績效反饋
9.貫穿于績效實施的整個過程,是一種經常性的管理行為,它幫助員工解決當前績效實施過程中出現的問題,是指()。
A.績效輔導
B.績效監控
C.績效改進
D.績效反饋
10.列舉一些特征要素,并分別為每一個特征要素列舉績效的取值范圍,是指()。
A.行為錨定法
C.圖尺度評價法
B.比較法
D.關鍵事件法
【答案及解析】
1.B
績效管理在組織管理中起到建設和諧的組織文化的作用?？冃Ч芾淼暮诵脑谟跍贤ǎㄟ^不斷溝通，可以減少上下級的摩擦和沖突，營造友好、開放的工作氛圍，這對建設和諧的組織文化至關重要。
2.A
績效管理的出發點是績效計劃，而績效計劃正是基于組織發展戰略的管理方法。
3.B
有效的績效管理具有可靠性的特征，即不同評價者對同一個員工所作的評價基本相同。
4.A
選擇以結果為導向的評價方法是成本領先戰略下的績效管理策略。
5.B
不同的戰略需要搭配不同的績效管理策略，題干所描述的是探索者戰略的績效管理策略之一。
6.C
跟隨者戰略的核心是學習，因此在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標桿超越法，通過樹立標桿組織來確定績效指標和衡量標準。
7.B
績效計劃的制定原則包括價值驅動原則、戰略相關性原則、系統化原則、職位特色原則、突出重點原則、可測量性原則和全員參與原則。其中，系統化原則是指績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合、相互匹配、配套使用。
8.B
績效監控是指在績效考核期間內，管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動。
9.A
績效輔導貫穿于績效實施的整個過程，是一種經常性的管理行為，它幫助員工解決當前績效實施過程中出現的問題。
10.C
圖尺度評價法也稱等級評價法，該方法列舉一些特征要素，并分別為每一個特征要素列舉績效的取值范圍。
以上就是【2024年中級經濟師《人力資源》每日一練（29）】的全部解答，如果你想要學習更多【經濟師】這方面的知識，歡迎大家前往高頓經濟師考試頻道！
