分批法，是指以產品的批別作為產品成本核算對象，歸集和分配生產成本，計算產品成本的一種方法。

　　分批法通俗解釋
　　分批法是一種成本核算方法，通俗來說就像“按訂單記賬”——企業每接一個客戶訂單或生產一批產品，就單獨開一個“賬本”，記錄這批產品從材料到人工的所有花銷，最后算出這批貨的總成本和單個成本。這種方法特別適合定制化、小批量生產的企業，比如造船廠做一艘游艇、家具廠接一套紅木家具訂單等場景。以下通過具體例子和特點詳細說明：
　　假設你開了一家定制蛋糕店：
　　?訂單A：客戶訂做10個婚禮蛋糕，要求用進口奶油和翻糖裝飾；
　　?訂單B：另一個客戶訂做2個兒童生日蛋糕，需要卡通造型；
　　?訂單C：企業團購50個普通紙杯蛋糕。
　　使用分批法時：
　　?單獨記賬：給每個訂單單獨列清單，記錄各自的面粉、奶油、人工等費用（如訂單A用掉200元進口奶油，訂單B用30元食用色素）；
　　?完工才算總賬：只有當某個訂單全部做完（比如訂單A的10個蛋糕交付），才把清單上所有費用加起來，算出總成本（比如訂單A總成本5000元，單個成本500元）；
　　?半成品不糾結：如果訂單B做到一半，1個蛋糕完工、1個還在裱花，此時只計算完工的那個成本，未完工的暫時掛著。
　　這種“一單一賬”的方式，能清晰看出每個訂單是賺是賠，特別適合接單生產的商業模式。
　　分批法的四大特點
　　?成本對象明確?
　　以“批”為單位，可能是1張訂單、10臺機器或100件衣服。例如造船廠每艘船都是一個批別，哪怕兩艘船型號相同，也要分開核算鋼材、焊工等費用。
　　?成本周期=生產周期?
　　與按月算賬的普通會計不同，分批法的成本計算期取決于產品完工時間。比如飛機制造商生產一架公務機需要18個月，那么這架飛機的成本核算周期就是18個月，而不是每月統計。
　　?完工前費用不分割?
　　未完工批次的費用全部算作“在產品成本”，只有整批完工后才轉為“完工產品成本”。例如家具廠生產20套定制沙發，若本月只完成15套，剩余5套的木料、人工費用都暫不分配，繼續掛在賬上。
　　?特殊情況的靈活處理?
　　?分批交貨：若客戶要求先交付部分產品（如先交10臺設備中的3臺），可按約當產量法或計劃成本估算已交貨部分的成本。例如某批次設備總材料費10萬元，先交付3臺時，按3/10比例分配3萬元材料費；
　　?合并生產：接到多個相似小訂單（如5個客戶各訂1套同款家具），可合并為1個批次以節省核算成本。
　　實際行業應用案例
　　?船舶制造?
　　某船廠承接一艘價值2億元的貨輪，生產周期2年。財務部門會單獨記錄這艘船消耗的鋼板、發動機采購費（直接材料）、焊接工人工資（直接人工），以及分攤的廠房折舊（間接費用），最終核算出整艘船的成本。
　　?軟件開發?
　　軟件公司為銀行定制信貸系統，項目周期6個月。開發人員的工資、云服務器租賃費等按項目單獨歸集，最終計算出該系統的開發成本，作為向客戶收費的依據。
　　?醫療設備維修?
　　醫院將10臺CT機委托廠家維修，每臺損壞程度不同。廠家對每臺機器單獨記錄更換零件費用、技師工時，維修完成后分別報價。
　　?影視制作?
　　電影《流浪地球3》拍攝時，道具組制作100套宇航服。每套服裝的布料、3D打印材料、人工費用單獨記錄，用于后期核算單套成本。
　　為什么企業選擇分批法
　　?優勢?
　　?精準核算：定制化產品差異大，分開記賬避免成本“大鍋燴”（例如高配版和標配版手機混算會導致利潤失真）；
　　?利于定價：清楚知道每批產品的真實成本，報價更有競爭力（如發現某批次成本超標，可調整后續訂單價格）；
　　?管理透明：容易追蹤超支環節（如某批次人工費異常高，可能是效率問題需整改）。
　　?局限性?
　　?工作量大：頻繁接小訂單的企業（如每月100個不同定制需求），財務人員需維護大量明細賬；
　　?延遲性：生產周期長的項目（如造火箭），成本數據要幾年后才能完整呈現，不利于短期決策。
　　與分步法的核心區別
　　以礦泉水生產為例：
　　?分批法：適合限量版包裝（如冬奧紀念瓶），每批1萬瓶單獨核算；
　　?分步法：適合標準化流水線生產，把灌裝、貼標、裝箱每個環節的成本分開計算，適合日均百萬瓶的大批量生產。