管理費用是企業為組織和管理企業生產經營所發生的各項費用，其涵蓋的范圍相當廣泛。雖然“管理費用六項費用”這一說法不是通用的會計術語，但根據常見的管理費用分類，可以歸納出以下六項主要費用(這并非固定分類，具體可能因企業而異)。

　　1.人員薪酬及相關費用：
　　包括管理人員、技術人員、工人以及應由費用列支的服務人員的工資、福利費、醫療補助等。
　　福利費還可能包括住房補貼、交通補貼、職工慰問金等。
　　2.辦公費用：
　　包括辦公設備的購買和維護費用、辦公用品的購買費用等。
　　具體如書報費、印刷費、日常辦公用品費、消耗用品費(如咖啡、茶葉、紙杯等)、年檢費、審計費等。
　　3.場地費用：
　　如辦公場地的租賃費用、水電費、清潔費等。
　　可能還包括取暖費、物業費等其他與場地相關的費用。
　　4.差旅費用：
　　員工因公出差所產生的交通、住宿、伙食等費用。
　　可能還包括調轉、搬家費以及患職業病的職工去外地就醫的交通費、住宿費等。
　　5.咨詢及中介費用：
　　企業向有關咨詢機構進行科學技術、經營管理咨詢所發生的費用。
　　包括聘請經濟技術顧問、法律顧問等支付的費用，以及中介機構費(如人事檔案代理費、招聘中介費等)。
　　6.其他管理費用：
　　包括但不限于訴訟費、業務招待費、技術轉讓費、研究費用、無形資產攤銷、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、排污費、稅金(如房產稅、車船稅等)、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、試驗檢驗費等。
　　這些費用可能因企業的具體情況而有所不同。
　　通俗解讀管理費用（附實際案例）
　　管理費用就像一家公司的“后勤保障費”。它是企業行政管理部門（比如總經理辦公室、財務部、人力資源部）為了維持公司正常運轉而產生的各種開支。這些費用不直接生產產品，但就像人體的“神經系統”一樣，保障各部門協調工作。例如：
　　行政人員工資、年終獎、員工體檢費；
　　公司總部大樓的物業費、水電費、打印機耗材費；
　　管理層出差住的五星級酒店費用。
　　根據財政部規定，這些費用屬于期間費用，就像“當月買當月用”的日用品，必須直接計入當期損益，不能分攤到產品成本中。
　　管理費用的“大家族”（含現實案例）
　　1.公司日常運營開支
　　?案例1：某科技公司2024年新租用一層寫字樓，每月支付租金8萬元，購買辦公桌椅花費3萬元，這些都屬于“公司經費”。
　　?案例2：財務部使用的用友財務軟件年費12萬元，前臺訂閱《財經》雜志年費2000元，都屬于“辦公費”。
　　2.員工福利相關
　　?案例3：某制造企業為總部50名員工繳納補充醫療保險，人均年費5000元，全年支出25萬元，屬于“勞動保險費”。
　　?案例4：公司組織中層干部參加清華大學MBA研修班，人均培訓費3萬元，10人共計30萬元，屬于“職工教育經費”（按工資總額8%限額扣除）。
　　3.對外服務支出
　　?案例5：某上市公司支付德勤會計師事務所年報審計費80萬元，屬于“聘請中介機構費”。
　　?案例6：互聯網公司在季度銷售沖刺期間，業務副總宴請大客戶共消費1.2萬元，按稅法規定只能扣除60%即7200元，且不得超過當年營收的5‰。
　　4.特殊專項費用
　　?案例7：生物制藥企業研發部購買專利技術支付200萬元，分10年攤銷，每年20萬元計入“技術轉讓費”。
　　?案例8：房地產公司因土地糾紛支付律師訴訟費15萬元，屬于“訴訟費”。
　　管理費用的“雷區”警示
　　?公私不分：老板私人車輛油費計入公司“車輛費”，將被稅務認定為偷稅。
　　?超標列支：年收入3000萬元的企業，業務招待費若超過15萬元（3000萬×5‰），超額部分需補稅。
　　?證據鏈缺失：支付境外咨詢費20萬美元未留存英文合同和付款憑證，可能被認定虛開發票。