
?會計規則:根據財政部和《企業會計準則第22號》,金融資產(如應收賬款、貸款)的減值統一通過“信用減值損失”科目核算。
信用減值損失包括哪些內容?
1.應收賬款壞賬:客戶買了東西沒付錢,可能賴賬;
2.金融資產減值:企業持有的債券、理財產品等,擔心發行方違約;
3.合同資產減值:簽了合同但還沒收到錢的部分,擔心對方違約;
4.租賃應收款減值:出租設備或房產,擔心租客不付租金;
5.貸款損失準備:銀行借出去的錢,擔心借款人還不上。
信用減值損失如何計算?
計算公式為:
信用減值損失=違約概率×風險敞口×損失率
?違約概率:客戶未來違約的可能性(如歷史違約率10%)。
?風險敞口:可能損失的最大金額(如應收賬款10萬元)。
?損失率:違約后實際損失的比例(如收回60%,損失率40%)。
案例演示:
服裝廠應收賬款100萬元,客戶所在行業經濟下滑,違約概率升至30%,預計損失率50%。
信用減值損失=100萬×30%×50%=?15萬元。
信用減值損失的賬務處理
根據會計準則,信用減值損失需通過以下分錄記錄:
1.?計提損失時
借:信用減值損失15萬元
貸:壞賬準備15萬元
(相當于提前從利潤中扣減15萬元,為可能的損失做準備)
2.?實際發生壞賬時
若客戶最終僅支付80萬元:
借:壞賬準備15萬元
銀行存款80萬元
信用減值損失5萬元(實際損失超過計提部分)
貸:應收賬款100萬元
3.?已核銷壞賬又收回時
若客戶后來償還5萬元:
借:應收賬款5萬元
貸:壞賬準備5萬元
借:銀行存款5萬元
貸:應收賬款5萬元
信用減值損失對企業的影響
?利潤減少:計提損失直接沖減當期利潤(如奶茶店因損失5,000元導致利潤下降)。
?資產縮水:應收賬款賬面價值降低(如100萬元應收款減記15萬元后僅剩85萬元)。
?風險預警:高額信用減值損失可能暴露客戶信用管理問題(如頻繁計提損失說明客戶篩選不嚴)。
反面案例:某外貿公司未計提信用減值損失,客戶突然破產導致80萬元壞賬,直接造成年度虧損。
如何管理信用減值損失?
?客戶信用評級:合作前調查客戶財務狀況(如查看征信報告)。
?分散風險:避免對單一客戶過度依賴(如最大客戶占比不超過20%)。
?購買信用保險:向保險公司投保,轉移壞賬風險。