
??利息遞延權??:發行人可自主選擇延遲支付利息而不構成違約;
??權益屬性??:符合條件的永續債可計入所有者權益的“其他權益工具”科目,優化資產負債率;
??利率跳升機制??:若發行人選擇續期,后續利率通常跳升300-500基點以約束發行人。
??法律定位??:永續債的清償順序通常等同于普通債券,但部分次級永續債劣后于其他債務。
大白話解讀
??場景1:物流企業的“并購利器”??
某物流集團計劃以10億元收購區域競爭對手,但現金不足且不愿稀釋股權:
發行5億元永續債,票面利率7%,計入“其他權益工具”;
??會計處理??:
借:銀行存款5億
貸:其他權益工具—永續債5億
??效果??:資產負債率從75%降至65%,成功完成并購后市場份額躍居行業第二。
??場景2:新能源企業的“研發彈藥庫”??
某光伏企業需投入8億元研發新一代儲能技術:
發行“3+N”永續債,前3年利率5%,續期后跳升至8%;
??策略??:利用低息窗口完成技術突破,3年后若量產成功則贖回債券;
??成果??:研發周期縮短18個月,產品上市后股價上漲60%。
核心特點:穿透永續債的“四重基因”
1.??期限的“雙面性”??
??理論永續??:無強制到期日,如某基建集團的永續債已存續12年;
??實際可控??:通過贖回條款設置“隱形期限”,例如5年后可按面值贖回。
2.??利息的“彈性機制”??
??遞延支付??:某地產公司連續3年遞延付息,節省現金流15億元;
??利率跳升??:若選擇續期,利率通常跳升300-500基點,形成財務約束。
3.??資本的“化妝術”??
??表內降杠桿??:計入權益后,某國企資產負債率從85%降至72%,獲銀行新增授信20億元;
??稅務優化??:永續債利息可作為利潤分配,避免計入財務費用稀釋凈利潤。
4.??風險的“隱形地雷”??
??信用評級殺手??:某企業因連續遞延付息,信用評級從AA+降至BBB,融資成本上升3%;
??流動性陷阱??:非銀機構持有永續債占比超80%,市場波動時拋售壓力大。
財會實戰:三大應用場景
場景1:國企改革的“降杠桿神器”
某央企集團負債率達82%,面臨國資委考核壓力:
發行100億元永續債置換短期貸款,年財務費用減少4億元;
??會計處理??:全額計入權益科目,負債率驟降至68%;
??成果??:成功發行5年期低息公司債,利率較市場低1.5%。
場景2:跨境架構的“資金橋梁”
紅籌架構電商企業需將境外資金調入國內:
通過開曼公司發行永續債,資金成本較外債低2%;
??稅務優勢??:股息按10%繳納預提稅(普通股為20%),3年累計節稅5000萬元。
場景3:危機企業的“續命丹”
某零售品牌因庫存積壓現金流斷裂:
將8億元短期借款轉為可續期永續債,暫停付息2年;
??重生路徑??:2年內完成渠道改革,第三年補付欠息后股價回升120%。