績效觀念貫穿于財政管理的各個方面，中央和省正逐年加大專項資金的績效管理力度。2014年以來，流通部門積極開展績效管理工作，把績效管理工作同預算資金安排相結合，同完善制度規范管理相結合，同通報、政務公開相結合，切實改變長期以來重安排、輕監督，重爭取、輕管理，重使用、輕績效的思想。

　　一是完善工作機制。成立了鐵嶺市財政流通工作績效管理領導小組，由財政、農委、服務業、外經貿、供銷社主管領導擔任組長，各部門相關業務科室負責同志為成員，同時設置了辦公室和專家組，負責項目評審及日常協調工作。二是加強制度建設。針對資金管理工作中的關鍵部位和薄弱環節，制定了《鐵嶺市種糧大戶補貼試點工作操作辦法》、《鐵嶺市服務業重點項目建設補助資金實施方案》等各項管理制度，確保各專項資金管理有法可依、有規可循。三是加強專項資金績效管理。積極開展省現代服務業、繭絲綢、中小商貿企業參展、支持企業“走出去”、對外勞務合作服務、外貿公共服務、農產品出口、產糧大縣獎勵等資金績效評價工作。四是規范項目申報和中介機構聘用。對各縣（市）區進行項目申報培訓，明確政策支持范圍和要求，嚴格項目申報和審核流程，提高申報質量。同時，選擇規模較大、資質較好、熟悉財政資金審核業務的中介機構，開展財政流通專項資金項目審計檢查工作，提高了資金使用效益。五是認真開展調查研究。為把有限的財政資金用到人民群眾最需要的地方，早在去年，市財政局就開展了糧食、供銷、生產性服務業和現代物流業調研，通過積極向省財政廳反映調研意見，省財政廳在新修訂的《遼寧省對種糧大戶補貼試點工作實施方案》中，首次將農民種糧專業合作社納入補貼范圍。今年以來，廣泛在縣（市）區開展對種糧農民直接補貼、糧食倉儲設施維修改造等政策調研和座談走訪，把本職工作與解決基層實際問題緊密結合起來，更好地緩解基層財政壓力，提出政策建議，全面推進流通各項工作。

 

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