中級經濟師人力資源共分為四個部分，19章內容，考試知識點眾多，大家學習時一定要認真熟悉每一個概念，下面分享組織設計與組織文化，了解組織結構設計的主要參數（特征因素和權變因素）。
中級經濟師人力資源_組織設計概述3
　　第一部分：組織行為學
　　第三章：組織設計與組織文化
　　第一節：組織設計概述
　　【知識點】組織設計概述
　　二、組織結構設計的定義及參數
　　（一）組織結構的定義
　　（二）組織結構設計的主要參數（特征因素和權變因素）
　　（4）分工形式
　　1）也就是橫向分工所采用的形式。
　　例如：職能制、產品制、地區制、混合制。
　　（5）關鍵職能
　　在組織結構中處于中心位置、具備較大職責和權限的職能部門，關鍵職能對實現企業戰略目標起關鍵作用。
　　【說明】銷售型企業的銷售部、技術型企業的研發部門等。
　　（6）集權程度
　　集權程度高的組織結構中，企業經營的決策權和管理權大部分集中于高層管理者手中。反之，則集權程度較低，或分權程度較高。
　　（7）規范化
　　指員工以同種方式完成相似工作的程度。
　　（8）制度化程度
　　企業采用書面文件的數量可以反映其制度化的程度。口頭方式為主的則制度化程度低。
　　（9）職業化程度(和后面人力資本投資結合考察)
　　是指企業員工為了掌握其本職工作，需要接受正規教育和培訓的程度。通常，用“員工的平均文化程度”或“上崗職業培訓期限”作為衡量職業化程度高低的指標。企業多數員工文化程度高，需要較長時間培訓才能勝任工作，則職業化程度較高。
　　（10）人員結構
　　指各部門人員、各職能人員在企業職工總數中的比例情況。例如：技術人員比率、管理人員比率等指標。
　　技術人員：辦公人員：營銷人員=3:1:9技術人員：辦公人員：營銷人員=10:1:3
　　2.權變因素
　　（1）概念：影響組織結構形式構成的外部條件和環境因素。
　　（2）主要權變因素：
　　組織環境、組織戰略、組織技術、組織規模、人員素質、組織生命周期等。
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