下面分享中級經濟師人力資源專業中績效管理的知識點，了解關鍵績效指標法的評估標準、注意事項等內容。中級經濟師考試知識點比較多，在學習的時候要注意概念區分，學會結合真題來理解考點。
中級經濟師知識點_關鍵績效指標法_評估標準
　　第二部分：人力資源管理
　　第七章：績效管理

　　【知識點】績效管理工具

　　二、關鍵績效指標法
　　3.確定評估標準
　　1）概念
　　確定績效評估標準通常與建立考核指標一同完成。評估標準指的是被評估者在各個指標方面應該達到的程度，反映員工“做得怎樣”“完成多少”等問題。在設定績效評估標準時，通常要考慮兩種標準：基本標準和卓越標準
　　2）基本標準：是管理者期望被評估者達到的水平，這種標準是每個被評估者經過努力都能夠達到的。主要用于判斷被評估者是否能夠滿足工作的基本需要，它的評估結果通常作為一些非激勵性的人力資源措施的實施依據，如基本績效工資。
　　3）卓越標準：是指企業不做要求和期望，但被評估者可以達到的績效水平（即超額完成任務），這種標準通常只有一小部分員工可以達到。卓越標準主要用于識別核心員工，它的評估結果通常作為一些激勵性的人力資源措施的事實依據，如額外的獎金、晉升等。
　　4.注意事項
　　（1）關鍵績效指標的數量不宜過多。
　　（2）同類型職位的關鍵績效指標必須保持一致。
　　（3）關鍵績效指標要徹底貫徹企業戰略重點。
　　5.優劣勢分析
　　（1）優勢：將企業績效指標與企業的戰略目標緊密聯系在一起。自上而下地確定各個級別績效目標，將企業和個人目標很好的整合在一起
　　（2）劣勢：對某些職位，設計關鍵績效指標比較困難。同時，缺少完整的對操作有指導意義的指標框架體系。
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