
賬面核對法則是將實地盤點的結(jié)果與賬面記錄進行對比,檢查兩者是否一致,如果發(fā)現(xiàn)差異,需要進一步查明原因,如是否存在記賬錯誤、現(xiàn)金被盜或挪用等情況。賬面核對法不僅能夠驗證現(xiàn)金的實際存量,還能幫助發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的潛在問題,從而采取相應(yīng)的改進措施。在實際操作中,企業(yè)通常會結(jié)合這兩種方法,以確保庫存現(xiàn)金清查的全面性和準確性。
現(xiàn)金清查的本質(zhì):給錢“點名”?
想象你開了一家便利店,每天都有現(xiàn)金進進出出:
?早上:收銀機有5000元備用金,
?晚上:收了顧客的現(xiàn)金1萬元,付了供應(yīng)商貨款8000元,
?理論上:保險箱應(yīng)該剩下5000+10000-8000=7000元。
但現(xiàn)實中可能出現(xiàn):
收銀員不小心找錯錢,有人偷偷拿走200元;用便利店的白紙寫個“欠條”抵了500元(這就是“白條抵庫”)。
現(xiàn)金清查就是拿著賬本和計算器,把保險箱里的錢一張張數(shù)清楚,再和賬本上的數(shù)字對比。就像老師每天點名確認學(xué)生是否到齊,企業(yè)通過這種方式確保資金安全。
為什么要做現(xiàn)金清查?——三個“防不住”?
?防不住的人性漏洞?
案例:某超市老板從不查現(xiàn)金,半年后發(fā)現(xiàn)收銀員用“螞蟻搬家”的方式偷了3萬元,每次只拿50元;
?作用:突擊清查能讓員工知道“隨時可能被檢查”,不敢輕易動手腳。
?防不住的記賬錯誤?
案例:便利店老板記賬時把“收入100元”錯寫成“1000元”,導(dǎo)致賬上多出900元“幽靈資金”;
?作用:通過每日對賬,能快速發(fā)現(xiàn)這類低級錯誤。
?防不住的管理盲區(qū)?
比如采購員用“預(yù)支備用金”的名義拿走5000元,三個月不歸還;
?作用:定期清查能暴露這類長期掛賬的問題。
現(xiàn)金清查怎么做?——六步完成“企業(yè)驗鈔”?
?第1步:突擊行動——不給“化妝”時間?
就像警察查酒駕不會提前通知,現(xiàn)金清查往往是突然襲擊。
?關(guān)鍵點:
選一天業(yè)務(wù)結(jié)束后或第二天業(yè)務(wù)開始前(避免中途有錢進出);由老板/會計+第三方人員(如審計)共同操作,互相監(jiān)督。
?第2步:現(xiàn)場數(shù)錢——比銀行柜員還認真?
?操作示范:
把保險箱里的錢按面額分類(100元一疊、50元一疊...);用點鈔機數(shù)兩遍,人工再抽查;連硬幣也要數(shù)清楚(比如便利店常備的500元零錢)。
?第3步:核對賬本——玩“找不同”游戲?
?對比三組數(shù)據(jù):
現(xiàn)金日記賬余額(賬本寫的錢);實際清點數(shù)(保險箱里的錢);最近銀行存取款記錄(防止有人臨時借錢補窟窿)。
?第4步:揪出“違規(guī)操作”——像偵探破案?
?重點檢查:
?白條抵庫:是否有員工寫欠條代替現(xiàn)金(比如“店長借500元買貨架”未入賬);
?超額庫存:便利店規(guī)定最多留1萬元現(xiàn)金,實際卻有2萬元(增加被搶劫風(fēng)險);
?私挪公款:比如用營業(yè)款墊付自家水電費。
?第5步:填“體檢報告”——現(xiàn)金盤點表?
?表格內(nèi)容:
項目 | 金額 |
---|---|
賬本余額 | 7000元 |
實際清點數(shù) | 6500元 |
短缺/溢余 | -500元 |
原因 | 待查 |
所有參與人員簽字確認,就像醫(yī)生在體檢報告上簽名。
?第6步:處理問題——該賠的賠,該罰的罰?
?場景模擬:
?短缺500元:
如果是收銀員失誤,從他工資扣,
找不到原因,記作“管理損失”,
?溢余200元:
可能是顧客多付了沒發(fā)現(xiàn),暫時掛賬,
長期無人認領(lǐng),算作“意外收入”。
現(xiàn)金清查的“紀律及注意事項”?
?紀律1:雙人操作,互相監(jiān)督?
不能讓出納自己查自己,就像不能讓考生自己改試卷。
?紀律2:賬實分離,禁止“拆東墻補西墻”??
不能用其他資金填補缺口(比如把支付寶的錢轉(zhuǎn)到微信充數(shù)),
?紀律3:全程記錄,保留證據(jù)?
拍照記錄清點過程,保存盤點表至少5年(防止未來糾紛)。
?注意事項:
?突擊性:每月至少1次不通知的抽查;
?全面性:連犄角旮旯的零錢都不要放過;
?時效性:發(fā)現(xiàn)問題48小時內(nèi)上報。
1.內(nèi)部各部門周轉(zhuǎn)使用的備用金
借:其他應(yīng)收款—備用金
貸:庫存現(xiàn)金
2.庫存現(xiàn)金的清查
(1)現(xiàn)金短缺
報經(jīng)批準前
借:待處理財產(chǎn)損溢
貸:庫存現(xiàn)金
報經(jīng)批準后
借:其他應(yīng)收款(應(yīng)由責(zé)任方賠償?shù)牟糠郑?br> 管理費用(無法查明原因的部分)
貸:待處理財產(chǎn)損溢
(2)現(xiàn)金溢余
報經(jīng)批準前
借:庫存現(xiàn)金
貸:待處理財產(chǎn)損溢
報經(jīng)批準后
借:待處理財產(chǎn)損溢
貸:其他應(yīng)付款(應(yīng)支付給有關(guān)人員或單位的部分)
營業(yè)外收入(無法查明原因的部分)