
?什么是包裝物?
包裝物是企業為包裝商品而儲備的容器,如紙箱、塑料袋、飲料瓶等,屬于存貨中的“周轉材料”。
?屬于包裝物的例子:
奶茶店裝奶茶的杯子(隨商品出售)。
手機出廠時的包裝盒(作為產品組成部分)。
?不屬于包裝物的例子:
倉庫里用來存放原料的麻袋(儲存用途,不作為商品包裝)。
建筑工地的水泥包裝袋(屬于工程物資)。
?分類依據使用場景:
?生產包裝:直接成為產品的一部分(如飲料瓶)。
?銷售包裝:隨商品出售(如禮盒、快遞箱)。
?周轉包裝:可多次出租或出借(如啤酒廠的周轉箱)。
包裝物的“流動日記”——入賬與發出核算
?初始入賬規則:
?外購包裝物:買價+運費+裝卸費(不含可抵扣的增值稅)。
?案例:奶茶店采購1,000個杯子,單價1元,運費100元,增值稅130元。
包裝物成本=1,000×1+100=1,100元。
?自制包裝物:材料費+人工費+制造費用(如自產包裝盒)。
?發出的四種核算場景:
?場景 | ?會計科目 | ?案例與分錄 |
---|---|---|
?生產領用 | 生產成本 | 飲料廠領用瓶子裝汽水:借:生產成本 1,000;貸:周轉材料——包裝物 1,000 |
?隨商品出售不單獨計價 | 銷售費用 | 買手機贈送的包裝盒:借:銷售費用 500;貸:周轉材料——包裝物 500 |
?隨商品出售單獨計價 | 其他業務收入/成本 | 家具店單獨賣保護膜: 收入: 借:銀行存款 300;貸:其他業務收入 300 成本: 借:其他業務成本 200;貸:周轉材料——包裝物 200 |
?出租或出借 | 其他業務成本/銷售費用 | 啤酒廠出租周轉箱: 出租收入: 借:銀行存款 100;貸:其他業務收入 100 成本分攤: 借:其他業務成本 50;貸:周轉材料——包裝物 50 |
?計劃成本法:
?采購時按實際成本入賬,入庫時按計劃成本調整差異。
計劃采購紙箱成本5元/個,實際采購價5.5元/個:
采購:
入庫:
?分次攤銷法?(適用于高價值周轉包裝物):
?案例:啤酒廠采購周轉箱10,000元,分5個月攤銷。
領用時:
借:周轉材料——包裝物(在用)10,000
每月攤銷:
借:其他業務成本2,000
包裝物成本控制實戰技巧
?采購優化:
通過集中采購降低單價(如批量購買紙箱)。
簽訂長期合同鎖定價格,減少市場波動影響。
?設計創新:
使用可降解材料降低環保成本(如玉米淀粉包裝袋)。
優化包裝結構減少材料用量(如更輕薄的快遞盒)。