
?新加權平均單價=(原庫存成本+本次進貨成本)/(原庫存數量+本次進貨數量)
?本次發貨成本=發貨數量×新加權平均單價
?結存成本=結存數量×新加權平均單價
?方法原理:為何要“移動”?
?動態更新:
傳統加權平均法只在月末計算一次成本,而移動平均法每次進貨后立即重新計算單價,確保成本始終反映最新采購價格。
?示例:超市頻繁進貨牛奶,若1月1日進貨單價5元/盒,1月5日進貨單價6元/盒,1月10日銷售時需按兩次進貨后的平均成本(而非僅第一次或第二次單價)計算利潤,避免成本失真。
?與月末加權平均法的對比:
?移動平均法 | ?月末加權平均法 |
---|---|
每次進貨后更新成本 | 全月只計算一次成本(月末) |
成本反映及時,利于精細化管理 | 操作簡單,但成本滯后性明顯 |
適用于高頻進貨、對成本敏感的企業 | 適合價格穩定或低頻采購的企業 |
移動平均法實例詳解:分步驟計算過程
案例背景:某食品公司2025年4月甲商品庫存變動如下:
?4月1日:結存100箱,單價50元/箱。
?4月5日:購入200箱,單價55元/箱。
?4月10日:銷售250箱。
?4月15日:購入150箱,單價60元/箱。
?4月20日:銷售100箱。
分步驟計算:
?4月5日進貨后:
?新平均單價=(100×50+200×55)/(100+200)=(5,000+11,000)/300≈?53.33元/箱
?結存成本=300箱×53.33元≈?16,000元
?4月10日銷售250箱:
?銷售成本=250×53.33≈?13,333元
?結存數量=300-250=?50箱
?結存成本=50×53.33≈?2,667元
?4月15日進貨后:
?新平均單價=(50×53.33+150×60)/(50+150)=(2,667+9,000)/200≈?58.34元/箱
?結存成本=200箱×58.34≈?11,667元
?4月20日銷售100箱:
?銷售成本=100×58.34≈?5,834元
?結存數量=200-100=?100箱
?月末結存成本=100×58.34≈?5,834元
總銷售成本=13,333+5,834=?19,167元
月末結存成本=?5,834元
?移動平均法優缺點分析:企業如何選擇?
?優點 | ?缺點 |
---|---|
?成本精準:實時反映市場價格波動
6
8
|
?計算量大:頻繁進貨時需多次計算
2
6
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?管理透明:隨時掌握庫存成本,避免利潤虛增 | ?依賴系統:手工計算易出錯,需ERP支持
8
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?合規性強:符合會計準則對成本匹配的要求
5
|
?不適用低頻企業:如大型設備制造商
7
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