
??“企業(yè)在編制財務(wù)報表時,應(yīng)當(dāng)對持續(xù)經(jīng)營能力進行評估。若存在重大不確定性,需在附注中披露可能導(dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的主要因素及企業(yè)應(yīng)對措施。”?
?持續(xù)經(jīng)營大白話解釋
持續(xù)經(jīng)營,簡單說就是“默認這家公司會一直正常干下去,不會突然倒閉”。?
就像你每天早上出門,默認地鐵不會突然停運、公司不會突然關(guān)門一樣。會計做賬時,默認企業(yè)能長期經(jīng)營,所以資產(chǎn)按“正常使用”算價,負債按“按期還錢”處理,而不是“明天就破產(chǎn)賣資產(chǎn)還債”。
舉個例子:
你開了一家火鍋店,花10萬元買了桌椅鍋具。
?持續(xù)經(jīng)營假設(shè)下:按5年折舊,每年攤2萬元成本,賬上寫“桌椅鍋具值8萬元”;
?如果明天倒閉:桌椅鍋具只能當(dāng)二手賣,可能只值3萬元,賬上就得直接虧7萬元。
關(guān)鍵點:
?時間預(yù)判:不是“永遠不倒閉”,而是“未來12個月沒倒閉風(fēng)險”;
?計價基礎(chǔ):資產(chǎn)按使用價值算(比如設(shè)備按能用10年折舊),而非甩賣價;
?風(fēng)險預(yù)警:如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流快斷了,會計必須提醒“這家公司可能撐不下去了”。
?持續(xù)經(jīng)營的核心邏輯拆解
?1.為什么要有這個假設(shè)?
答:避免數(shù)據(jù)失真,讓財報有可比性。?
?反面案例:
企業(yè)A和B都買同樣設(shè)備,A按5年折舊,B覺得行業(yè)不景氣,按1年折舊。
結(jié)果A的利潤看起來比B高,但實際可能只是會計假設(shè)不同,導(dǎo)致投資人誤判。
財政部要求:所有企業(yè)必須按持續(xù)經(jīng)營假設(shè)做賬,特殊情況需單獨說明。
?2.如何判斷企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營?
核心指標(biāo):
?現(xiàn)金流:未來12個月能否覆蓋工資、還貸、采購等剛性支出;
?訂單儲備:是否有足夠合同保證收入;
?外部環(huán)境:行業(yè)政策、市場競爭是否威脅生存。
案例:
?教培行業(yè)政策沖擊:
2025年某K12學(xué)科培訓(xùn)機構(gòu)評估:
現(xiàn)金流:賬面現(xiàn)金2000萬,但每月工資+退費需3000萬;
訂單儲備:政策禁止學(xué)科培訓(xùn),新簽合同為0;
結(jié)論:無法持續(xù)經(jīng)營,需按清算假設(shè)計提資產(chǎn)減值1.5億,裁員80%。
?3.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)被打破會怎樣?
會計處理突變:
?資產(chǎn)重估:設(shè)備按二手價入賬,可能價值腰斬;
?負債提前:未到期的貸款需立刻償還;
?財報備注:必須用紅色字體警告“持續(xù)經(jīng)營存在重大不確定性”。
案例:
?房企資金鏈斷裂:
某房企因銷售回款停滯,美元債違約:
原財報:土地存貨按開發(fā)后售價預(yù)估價值100億;
現(xiàn)調(diào)整:土地被政府收回,存貨價值歸零,負債100億需立刻償還;
結(jié)果:從“賬面盈利”變?yōu)?ldquo;資不抵債”,股票停牌。
?數(shù)字經(jīng)濟下的持續(xù)經(jīng)營新挑戰(zhàn)
?1.虛擬資產(chǎn)企業(yè)的評估難題
案例:NFT交易平臺
?持續(xù)經(jīng)營指標(biāo):
現(xiàn)金流:靠交易抽成(月均50萬),但用戶增速下滑30%;
資產(chǎn)價值:平臺持有的NFT市價波動劇烈,上月值1000萬,本月僅300萬;
結(jié)論:若未來6個月無新融資,可能無法維持運營,需按“非持續(xù)經(jīng)營”計提資產(chǎn)減值。
政策要求:虛擬資產(chǎn)需按每日收盤價調(diào)整賬面價值,波動超20%觸發(fā)重估。
?2.綠色轉(zhuǎn)型企業(yè)的雙重風(fēng)險
案例:火電廠改光伏
?傳統(tǒng)業(yè)務(wù):
現(xiàn)金流:煤電業(yè)務(wù)年收入1億,但2025年起碳排放配額不足,需額外購買支出3000萬;
?轉(zhuǎn)型投入:光伏項目需投資5億,回報周期8年;
?持續(xù)經(jīng)營判斷:
若銀行拒絕綠色貸款,現(xiàn)有現(xiàn)金流無法支撐轉(zhuǎn)型,則按“非持續(xù)經(jīng)營”計提火電資產(chǎn)減值;
若獲得政策性貸款,則維持持續(xù)經(jīng)營假設(shè),光伏投入資本化分期攤銷。
?3.小微企業(yè)的“生死線12個月”?
案例:社區(qū)咖啡館
?持續(xù)經(jīng)營評估:
現(xiàn)金流:每月收入3萬,支出4萬(房租2萬+人工1萬+原料1萬),虧損1萬;
老板個人墊資10萬,可撐10個月;
若10個月內(nèi)無法扭虧(如增加外賣、聯(lián)名活動),則第11個月需按倒閉清算處理。
?為什么普通人也要關(guān)注持續(xù)經(jīng)營?
?1.職場選擇
入職前查公司財報:若“持續(xù)經(jīng)營”備注欄有風(fēng)險提示,慎重考慮跳槽;
?案例:某員工入職教培公司3個月后公司破產(chǎn),工資追回?zé)o門。
?2.投資理財
基金持倉中“非持續(xù)經(jīng)營”企業(yè)占比高,可能暴雷;
?案例:某債券基金重倉房企美元債,房企持續(xù)經(jīng)營能力惡化,基金凈值單日暴跌15%。
?3.日常消費
理發(fā)店、健身房預(yù)付費前,查看企業(yè)是否披露持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險;
?案例:某連鎖健身房持續(xù)虧損但仍在賣10年卡,3個月后倒閉,消費者維權(quán)困難。