
核心價值:通過核對賬目與實際資產,消除賬實差異,讓財務報表真正反映企業“家底”。
示例:
?案例1:某奶茶店賬面顯示保險柜有現金5萬元,實際清點僅4.8萬元。經查發現店員找零錯誤導致差額,調整賬目后避免稅務申報數據失真。
?案例2:某服裝廠庫存賬目顯示T恤1萬件,實際盤點僅9800件。原因為質檢報廢未及時沖賬,清查后修正庫存數據,避免虛增利潤誤導管理層決策。
意義延伸:
防止因賬實不符導致的審計風險(如虛增資產被監管部門處罰);
為融資、并購提供可信數據支持(如銀行根據真實存貨量評估貸款額度)。
?二、優化資源配置,讓“沉睡資產”活起來
核心價值:識別閑置、低效資產,推動資源合理配置,提升資金周轉效率。
示例:
?案例1:某超市通過庫存清查發現大量臨期商品,緊急打折促銷后減少損失30%,釋放貨架空間引入新品,年增收超百萬元。
?案例2:某醫院清查發現一臺價值500萬元的CT機已報廢卻未核銷,騰出場地后購置新型設備,門診效率提升40%。
意義延伸:
減少資產閑置帶來的折舊浪費(如閑置廠房每年折舊損失50萬元);
支持供應鏈優化(如制造業通過原材料清查減少過量采購,降低倉儲成本)。
?三、防范舞弊與資產流失,筑牢“安全防線”?
核心價值:揭露管理漏洞,防止人為舞弊或意外損失,保障資產安全。
示例:
?案例1:某物流公司代管客戶500臺手機,盤點發現10臺包裝破損。通過拍照留痕并與委托方協商賠償,避免糾紛升級。
?案例2:某國企職業經理人單某未妥善管理露天堆放的供暖改造物資,導致價值20萬元的鋼管被盜。清查追責后完善管理制度,引入RFID標簽跟蹤資產流向。
意義延伸:
遏制“監守自盜”(如出納挪用現金、倉管私賣存貨);
強化內控(如實行雙人盤點、權限分離)。
?四、促進合規經營,規避法律與信用風險
核心價值:確保遵守財稅法規,維護企業信用形象。
示例:
?案例1:某藥企專利清查發現核心專利過期未續費,及時補救避免侵權訴訟,保住年銷售額2億元的核心產品。
?案例2:某建筑公司應付賬款清查發現重復支付供應商10萬元,沖回后避免稅務稽查認定為虛開發票。
意義延伸:
防止因資產權屬不清引發的法律糾紛(如土地使用權未登記);
維護供應鏈關系(如定期與供應商對賬,避免因賬務錯誤損害合作信任)。
?五、推動管理升級,從“事后補救”到“事前防控”?
核心價值:通過清查暴露的管理問題,倒逼制度完善和技術創新。
示例:
?案例1:某制造企業發現原材料損耗異常,引入物聯網傳感器實時監控庫存溫濕度,將損耗率從5%降至1.5%。
?案例2:某行政單位通過資產清查發現30%辦公設備閑置,建立共享平臺后采購成本下降25%。
意義延伸:
推動數字化轉型(如電子盤點替代手工記錄,錯誤率降低90%);
優化績效考核(如將資產保管責任納入部門KPI)。