
?1.識別與客戶訂立的合同
核心要求:
合同需具有法律約束力,明確雙方權利義務;
合同需滿足五個條件:各方已批準并承諾履行義務、條款清晰、支付條款明確、具有商業實質、對價很可能收回。
案例:
某建筑公司與客戶簽訂一項總價1億元的施工合同,約定工期2年,分階段驗收付款。若合同明確施工范圍、驗收標準及付款進度,且客戶信用良好,則滿足合同識別條件。
不滿足的情形:
框架協議或戰略合作協議(未明確具體權利義務);
客戶信用風險極高(如客戶財務狀況惡化,無法支付對價)。
?2.識別合同中的單項履約義務
核心要求:
將合同拆分為可明確區分的履約義務(商品或服務);
判斷履約義務是否“可區分”:客戶能否單獨受益,企業是否獨立履行義務。
案例:
某軟件公司向客戶銷售軟件許可(可單獨使用)并提供3年技術支持(需持續服務)。兩者均可單獨受益且可區分,應視為兩項履約義務。
不可區分的情形:
定制化產品與服務捆綁銷售(如特殊設備與安裝調試一體化);
商品需與其他資源結合使用(如特定軟件需配合硬件運行)。
?3.確定交易價格
核心要求:
交易價格為預期有權收取的對價,需考慮可變對價(如折扣、返利)、重大融資成分(如分期付款利息)及非現金對價(如實物交換)。
案例:
某電商平臺銷售商品,合同約定“滿1000元返200元優惠券”。交易價格需扣除優惠券的公允價值(假設優惠券公允價值為180元),實際確認收入為820元。
特殊處理:
可變對價需按“最佳估計數”入賬(如歷史回款率、市場波動);
重大融資成分需折現處理(如分期付款的利息需從交易價格中分離)。
?4.將交易價格分攤至各單項履約義務
核心要求:
根據履約義務的單獨售價(Standalone Selling Price)按比例分攤;
單獨售價可通過市場法、成本加成法或余值法估算。
案例:
某房地產公司以8,000萬元出售辦公樓并附贈2年維修服務。若辦公樓單獨售價7,800萬元,維修服務單獨售價240萬元,則分攤比例如下:
辦公樓:8,000×(7,800/8,040)≈7,761萬元;
維修服務:8,000×(240/8,040)≈239萬元。
實務難點:
捆綁銷售的商品需合理拆分(如手機與流量套餐的組合銷售);
折扣需按比例分配至各履約義務。
?5.履行履約義務時確認收入
核心要求:
?某一時段內履行:按履約進度(產出法或投入法)分期確認收入(如維保服務、長期工程);
?某一時點履行:在控制權轉移時點確認收入(如商品交付、軟件授權)。
案例:
?時段確認:某裝修公司承接一項工期6個月的工程,合同總價600萬元。按投入法(成本比例)測算,第3個月累計發生成本300萬元(總成本預計500萬元),則確認收入600×(300/500)=360萬元。
?時點確認:某手機廠商向客戶發貨,客戶簽收并驗收合格后,確認收入。
?綜合案例解析
案例:某科技公司銷售智能設備及服務
?合同條款:設備售價226萬元(含稅),3年免費升級服務(單獨售價30萬元),總價226萬元。
?五步法應用:
?步驟1:合同明確設備交付、升級服務條款,客戶信用良好,滿足合同條件。
?步驟2:拆分為設備銷售(可單獨使用)和升級服務(需持續提供)兩項履約義務。
?步驟3:交易價格226萬元(含稅),扣除增值稅26萬元后,實際交易價格200萬元。
?步驟4:按單獨售價分攤:
設備:200×(200/230)≈173.91萬元;
服務:200×(30/230)≈26.09萬元。
?步驟5:
設備在交付時確認收入173.91萬元;
服務按3年平均分攤,每年確認8.7萬元。