當(dāng)無形資產(chǎn)發(fā)生減值時，會計(jì)處理需完成兩件事：
　　?確認(rèn)損失：將差額計(jì)入利潤表的“資產(chǎn)減值損失”，減少當(dāng)期利潤；
　　?調(diào)整資產(chǎn)價(jià)值：通過“無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目降低資產(chǎn)賬面價(jià)值，反映真實(shí)價(jià)值。
　　會計(jì)分錄模板：
　　借：資產(chǎn)減值損失——無形資產(chǎn)減值損失XXX元
　　       貸：無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備XXX元

　　例如：某商標(biāo)原值200萬元，累計(jì)攤銷50萬元，可收回金額100萬元。
　　賬面價(jià)值=200萬-50萬=150萬元
　　減值損失=150萬-100萬=?50萬元
　　會計(jì)分錄：
　　借：資產(chǎn)減值損失——無形資產(chǎn)減值損失50萬元
　　       貸：無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備50萬元
　　此時，資產(chǎn)負(fù)債表中的商標(biāo)賬面價(jià)值調(diào)整為100萬元（200萬-50萬攤銷-50萬減值）。
　　無形資產(chǎn)減值的本質(zhì)
　　無形資產(chǎn)減值，簡單來說就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)手里的“看不見的資產(chǎn)”（如專利、商標(biāo)、軟件系統(tǒng)）?實(shí)際價(jià)值已經(jīng)低于賬面上的記錄金額，需要像處理手機(jī)貶值一樣，把“虛高”的部分從賬上砍掉。例如，某公司花500萬元買了一項(xiàng)專利，用了3年后發(fā)現(xiàn)競爭對手推出了更先進(jìn)的技術(shù)，專利實(shí)際只值200萬元，中間的300萬元差額就需要計(jì)提減值。
　　核心邏輯：
　　?“資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值（可收回金額）<賬面價(jià)值→差額部分確認(rèn)為損失”?
　　這一操作能讓財(cái)務(wù)報(bào)表更真實(shí)，避免企業(yè)“虛胖”。
　　?實(shí)務(wù)操作步驟詳解
　　?步驟1：識別減值跡象
　　每年至少檢查一次，若發(fā)現(xiàn)以下情況需警惕：
　　?技術(shù)替代：專利被新技術(shù)淘汰（如膠卷技術(shù)被數(shù)碼相機(jī)取代）；
　　?市場價(jià)值暴跌：商標(biāo)因丑聞導(dǎo)致消費(fèi)者信任崩潰；
　　?法律失效：版權(quán)到期且無法續(xù)期。
　　?步驟2：計(jì)算可收回金額
　　可收回金額是以下兩者的較高者：
　　?公允價(jià)值-處置費(fèi)用?（如專利掛牌出售的凈收入）；
　　?未來現(xiàn)金流現(xiàn)值?（預(yù)測資產(chǎn)未來能帶來的收益，折算成當(dāng)前價(jià)值）。
　　例如：某軟件系統(tǒng)剩余壽命5年，預(yù)計(jì)每年帶來現(xiàn)金流30萬元，折現(xiàn)率10%，現(xiàn)值為113萬元；若直接出售可得100萬元（扣除稅費(fèi)后）。則可收回金額為113萬元。
　　?步驟3：比較與計(jì)提減值
　　?若可收回金額≥賬面價(jià)值：無需處理；
　　?若可收回金額<賬面價(jià)值：差額計(jì)提減值，且減值損失一經(jīng)確認(rèn)不得轉(zhuǎn)回?（防止企業(yè)操縱利潤）。
　　?步驟4：調(diào)整后續(xù)攤銷
　　減值后需按新的賬面價(jià)值重新計(jì)算剩余期限的攤銷額。例如：
　　原值200萬元，攤銷5年，已攤銷3年（累計(jì)攤銷120萬元），減值后賬面價(jià)值80萬元；
　　剩余2年，每年攤銷額=80萬÷2年=?40萬元/年?（原為40萬/年，減值后不變）。