人力資源專業在中級經濟師的10大專業中，是比較受考生青睞的，因為它和日常工作聯系比較密切，相對來說好理解，但是考試知識點比較多，一定要多花時間記憶。下面分享組織設計概述知識點，了解組織文化的內容和結構。
中級經濟師人力資源_組織設計概述9
　　第一部分：組織行為學
　　第三章：組織設計與組織文化
　　第二節組織文化
　　一、組織文化概述
　　4.內容
　　以下七個方面的特征是組織文化的本質所在，即組織文化的具體內容；從這七個方面來評價組織，就能得到組織文化的全貌。
　　（1）創新與冒險：組織鼓勵員工進行創新和冒險的程度
　　（2）注重細節：組織期望員工做事縝密，善于分析和注意細節的程度。
　　（3）結果導向：組織的管理層多大程度上將注意力集中在結果上，而不是強調實現這些結果的手段和過程。
　　（4）人際導向：組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響。
　　（5）團隊導向：組織在活動時圍繞團隊而非個人進行組織的程度。
　　（6）進取心：組織成員具備進取心、競爭意識而非貪圖安逸的程度。
　　（7）穩定性：組織活動更重視維持現狀而不是重視成長的程度。
　　5.結構（三層）
　　（1）物質層（表層）：包括企業的名稱、產品外觀包裝，建筑風格，紀念物等外顯標示等，折射出組織的經營思想、工作作風和審美意識
　　（2）制度層（中間層、里層）：組織中的行動準則或規章制度。
　　（3）精神層（深層）：組織的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌，是組織文化的核心和靈魂。
　　物質層：企業的名稱，產品的外觀及包裝，建筑風格，紀念物等外顯標示
　　制度層：各種行動準則或規章制度
　　精神層（核心）：基本信念，價值標準，職業道德及精神風貌關系-三者緊密相連
　　（1）物質層是組織文化的外在表現，是制度層和精神層的物質基礎。
　　（2）制度層制約和規范著物質層及精神層的建設。
　　（3）精神層是形成物質層及制度層的思想基礎，是組織文化的核心和靈魂，有沒有精神層是衡量一個組織是否形成自己組織文化的主要標志和標準。
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