下面分享中級經濟師薪酬管理知識點，了解全面薪酬戰略的定義、特點和步驟等內容。
中級經濟師人力資源_全面薪酬戰略
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理

　　三、全面薪酬戰略

　　1.定義：指以客戶滿意度為中心，鼓勵創新精神和可持續性的績效改進，并對嫻熟的專業技能提供獎勵，從而在員工和企業之間營造出一種雙贏的工作環境的薪酬戰略。
　　2.特點：更加強調戰略性、激勵性、靈活性、創新性和溝通性。
　　3.步驟：企業戰略—薪酬戰略—執行—評價
　　1評價薪酬的含義。確定企業戰略；
　　2制定與企業戰略相匹配的薪酬決策；
　　3執行戰略性薪酬決策；
　　4對薪酬系統的匹配性進行再評價。
　　【助記】全面薪酬戰略——以客戶滿意度為中心；強調戰略性、激勵性、靈活性、創新性和溝通性。
　　考試真題
　　1、人力資本投資活動中，不包括()
　　A.薪酬調整
　　B勞動者流動
　　C.培訓
　　D.教育
　　答案：A
　　解析：人力資本投資則可以被定義為任何就其本身來說是用來提高人的生產能力從而提高人在勞動力市場_上的收益能力的初始性投資。
　　這樣，不僅各級正規教育和在職培訓活動所花費的支出屬于人力資本投資，而且增進健康、加強學齡前兒童營養、尋找工作、工作流動等活動也同樣屬于人力資本投資活動。此外,勞動者還可以通過從他們的生產力相對較低的地區和工作，向使他們的生產力更高的地區和工作的流動而使自己變得更富有生產力。
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