下面分享中級經濟師薪酬管理知識點，了解戰略性薪酬管理、適用于企業不同發展戰略下的薪酬管理等內容。
中級經濟師人力資源_戰略性薪酬管理
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理

　　【知識點】戰略性薪酬管理（必考）

　　1.發展戰略或公司戰略
　　【例子】依托并購戰略發展的企業、依托連鎖戰略擴充規模的企業
　　2.經營戰略或競爭戰略
　　【例子】依托低成本發展的企業、依托促銷擴充市場規模的企業

　　一、適用于企業不同發展戰略下的薪酬管理：

　　成長戰略+穩定戰略或集中戰略+收縮戰略或精簡戰略
　　1.成長戰略：
　　關注市場開發、產品開發、創新等內容。
　　1）類型：內部成長戰略和外部成長戰略。
　　2）薪酬管理指導思想：企業與員工共擔風險、共享收益。
　　3）薪酬方案
　　（1）短期來看，基本薪酬低。
　　（2）長期來說，實行獎金或股票選擇權等計劃。
　　【助記】成長戰略——關注開發創新；企業與員工共擔風險、共享收益；短期低薪酬、長期獎金制。
　　2.穩定戰略或集中戰略：強調市場份額或運營成本
　　1）人力資源關注點
　　穩定現有的掌握相關工作技能的員工。
　　2）薪酬相關情況：
　　（1）薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎主要是員工從事的職位本身
　　（2）薪酬結構：基本薪酬和福利所占的比重較大
　　（3）薪酬水平：一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，長期內不會太大增長
　　3.收縮戰略或精簡戰略:企業面臨困境，一般采用低成本策略。
　　（1）指導思想：將企業經營業績與員工收入掛鉤
　　（2）薪酬結構：基本薪酬所占比例相對較低

成長戰略

穩定戰略

收縮戰略

關注開發、創新

強調份額與成本

面臨困境、低成本

低薪、長期獎金

穩定有技能員工

低薪

共擔風險、共享收益

高薪、以崗定薪

共擔風險、共享收益

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