中級經濟師考試分為10個專業，人力資源每年都是考生的熱門選項，大家在學習的時候要理清知識點，多讀多記。下面分享人力資源規劃概念及主要內容和基本流程，了解人力資源規劃的意義和作用、預測的內容及其影響因素等內容。
中級經濟師_人力資源規劃的意義和作用
 
　　第二部分：人力資源管理
　　第五章：人力資源規劃
　　第一節：人力資源規劃及其供求預測

　　【知識點】人力資源規劃的內容、流程與意義

　　一、人力資源規劃概念及主要內容和基本流程
　　（二）人力資源規劃的意義和作用
　　1.有利于組織戰略目標的實現
　　組織必須在綜合考慮各種可變因素的情況下，制定切實可行的人力資源規劃，從而班主組織在一個不穩定的、具有高風險的環境中女里實現自己的戰略目標
　　2.有利于組織整體人力資源管理系統的穩定、一致性和有效性，有利于組織的健康和可持續發展。不會被動應對環境變化，避免類似大規模裁員現象的發生。可以形成良性循環。
　　3.組織對人工成本的合理控制
　　例如：提前規劃，保證數量和質量；合理規劃，減少局部失衡

　　【知識點】人力資源需求預測

　　一、預測的內容及其影響因素
　　（一）內容
　　人力資源需求預測是指一個組織在未來一段時期內到底需要多少名員工以及需要的是哪些類型的員工。它不考慮組織內部現有的人力資源狀況，是對組織未來經營所需要的人力資源總體情況作出的分析和評估。
　　在進行一個組織的人力資源需求預測時，主要應當考慮組織的戰略定位和戰略調整、組織所提供的產品和服務的變化情況、組織內部各職位上員工的工作量、組織的技術變革、組織結構調整以及流程再造等若干方面因素。
以上就是【中級經濟師_人力資源規劃的意義和作用】的全部內容。想知道自己是否適合學習經濟師？趕快來測一測！同時，歡迎大家前往高頓教育官網經濟師頻道，學習更多精品課程，練習更多重點試題，了解更多最新政策！