中級經濟師考試知識點眾多，學習的時候注意分章節記憶，下面分享戰略性的人力資源管理的具體內容，了解人才管理的主要內容。
中級經濟師人力資源_人才管理主要內容

　　第二部分：人力資源管理

　　第四章：戰略人力資源管理
　　第二節：戰略性的人力資源管理的具體內容
　　二、高績效工作系統與人才管理

　　（三）人才管理

　　2.人才管理的主要內容
　　第一，構建靈活多樣的人才獲取途徑，實現動態人才匹配
　　第二，形式有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制
　　1）同時利用制造人才和購買人才兩種策略應對人才供求兩個方面的風險，并保持適當的平衡。
　　2）適應人才需求的不確定性，小規模，多批次地培養人才。
　　3）降低人才開發風險，提高人才開發的投資回報率。
　　4）通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發投資。
　　第三，建立多元化的員工價值主張，培養新型組織文化
　　1）面對當前新的市場環境和勞動力隊伍多元化的新特征，企業必須為不同類型的員工提供令人信服的為自己工作的理由。
　　2）企業必須轉變領導者的角色，將傳統的命令型領導轉變為影響型領導。
　　3）企業還需要建立統一、平等且富有同情心的組織文化。
　　第四，加強人力資源能力建設,實現戰略性人力資源管理
　　1）對相對獨立的各種人力資源職能加以整合，強化各種人力資源職能對于人才招募和保留的共同作用。
　　2）將員工管理流程整合到標準的企業流程中,讓各級管理者切實承擔吸引和留住員工的責任。
　　3）將企業的經營戰略轉化為詳細的人才戰略，改善人力資源管理流程，同時提高人力資源管理專業人員的經營意識。
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