存貨可變現凈值，通俗來說就是企業?“把庫存的貨賣掉后，實際能拿到手的錢”?。它并不是簡單的市場價，而是扣除了賣貨過程中所有必要支出后的凈收入。例如，某服裝廠有一批庫存襯衫，進貨成本是每件50元，如果現在市場價能賣80元，但銷售時需支付運費、稅費等10元，那么這批襯衫的可變現凈值就是70元/件（80元售價-10元費用）。它的核心目的是讓企業看清存貨的真實價值，避免賬面上“值錢”的庫存實際可能虧本。

　　?存貨可變現凈值計算原理
　　可變現凈值的計算分為三類場景：
　　?1.直接出售的存貨（如成品、商品）?
　　公式：
　　可變現凈值=預計售價−銷售費用−相關稅費
　　案例：
　　某超市臨期牛奶進價100元/箱，現促銷價60元/箱，需支付促銷員傭金5元/箱；
　　可變現凈值=60元（售價）-5元（費用）=?55元/箱。
　　?2.需加工的存貨（如原材料、半成品）?
　　公式：
　　可變現凈值=產成品預計售價−后續加工成本−銷售費用−稅費
　　案例：
　　某鋼廠鐵礦砂成本1000元/噸，加工成鋼材需200元/噸，鋼材市場價900元/噸，銷售費用50元/噸；
　　鐵礦砂可變現凈值=900元（鋼材售價）-200元（加工費）-50元（費用）=?650元/噸。
　　?3.有合同約束的存貨
　　?合同內數量：按合同價計算；
　　?超出合同部分：按市場價計算。
　　案例：
　　手機廠商與客戶簽訂100臺訂單（合同價1500元/臺），實際庫存120臺，市場價跌至1300元/臺；
　　前100臺可變現凈值按1500元計算，后20臺按1300元計算。
　　?關鍵影響因素：什么會導致存貨“貶值”？
　　?市場需求變化
　　新款電子產品上市導致舊款滯銷（如芯片庫存市價暴跌）；
　　政策調整限制某類商品流通（如環保政策影響化工原料）。
　　?存貨物理狀態惡化
　　食品臨期、生鮮腐爛（如牛奶過期只能折價處理）；
　　商品運輸中損壞導致無法按原價銷售。
　　?成本與售價倒掛
　　原材料漲價導致生產成本高于市場價（如鋼鐵廠鐵礦砂成本高于鋼材售價）。
　　?合同與市場價差異
　　長期合同鎖定高價，但市場價已低于合同價（如能源行業長協價與現貨價背離）。
　　?實務應用：企業如何管理可變現凈值？
　　?定期評估與調整
　　至少每季度復核存貨價值，結合市場調研、庫存賬齡（如積壓超6個月的商品需重點評估）；
　　保留銷售合同、市場價格報告等證據鏈。
　　?減值計提與轉回
　　?計提：若成本 >變現凈值，差額計入“存貨跌價準備”；
　　案例：成本100萬元的手機，可變現凈值80萬元→計提20萬元減值。
　　?轉回：若價值回升（如市場需求恢復），可在原計提范圍內轉回損失。
　　?業財協同決策
　　?銷售端：根據可變現凈值調整促銷策略（如滯銷品降價清倉）；
　　?生產端：停止生產可變現凈值低于成本的商品（如過時服裝款式）。