存貨跌價準備是企業對“可能賣虧的存貨”提前做的“風險準備金”。通俗來說，當庫存商品的市場價跌到比成本還低時，企業需要將賬面價值“砍”到實際能賣出的價格，避免財務報表虛增資產。

　　計算公式：
　　存貨跌價準備=存貨成本−可變現凈值
　　其中：
　　?存貨成本：包括采購價、運費、稅費等實際支出；
　　?可變現凈值：預計能賣出的價格，減去銷售費用（如運費、傭金）和相關稅費后的凈額。
　　舉例：
　　某手機廠商庫存一批舊款機型，成本1000元/臺，現因新品上市只能以900元/臺促銷，銷售費用需50元/臺。
　　可變現凈值=900元（售價）-50元（費用）=850元/臺
　　存貨跌價準備=1000元（成本）-850元（可變現凈值）=?150元/臺
　　?存貨跌價準備計算步驟：三步鎖定“該砍多少”?
　　?1.確定存貨的可變現凈值
　　根據存貨類型分為兩種情況：
　　?直接出售的存貨?（如成品）：
　　可變現凈值=預計售價-銷售費用-相關稅費。
　　?需加工的存貨?（如原材料）：
　　可變現凈值=產成品預計售價-后續加工成本-銷售費用-相關稅費。
　　案例：某服裝廠用布料生產襯衫：
　　布料成本50元/米，加工成襯衫需20元/米；
　　襯衫預計售價100元/件（每件用1米布料），銷售費用10元/件。
　　則布料的可變現凈值=100元（售價）-20元（加工費）-10元（銷售費）=?70元/米
　　若布料成本為50元/米，則無需計提跌價準備；若成本為80元/米，需計提10元/米。
　　?2.對比成本與可變現凈值
　　?成本>可變現凈值：差額部分需計提跌價準備；
　　?成本≤可變現凈值：無需計提。
　　關鍵點：
　　需按單個存貨項目（如某型號手機）或同類存貨（如某批次原材料）分別計算；
　　若存貨已過期、霉變或完全無使用價值（如報廢品），需全額核銷賬面價值。
　　?3.調整跌價準備余額
　　企業需動態管理跌價準備金額：
　　?補提：若當期計算的跌價準備 >已計提金額，則補提差額；
　　?轉回：若可變現凈值回升（如市場需求恢復），可在原計提范圍內轉回。
　　公式：
　　當期應計提跌價準備=(存貨成本−可變現凈值)−存貨跌價準備貸方余額
　　案例：
　　某商品成本100萬元，可變現凈值80萬元，已計提跌價準備15萬元；
　　當期應補提=(100萬-80萬)-15萬=?5萬元；
　　若可變現凈值回升至90萬元，已計提15萬元，則可轉回15萬-(100萬-90萬)=?5萬元。