人力資源專業在中級經濟師的10大專業中，是比較受考生青睞的，因為它和日常工作聯系比較密切，相對來說好理解，但是考試知識點比較多，一定要多花時間記憶。下面分享戰略人力資源管理知識點，了解人力資源管理與戰略規劃。
中級經濟師人力資源_戰略規劃
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰略人力資源管理
　　第一節：戰略性人力資源管理及其實施過程
　　二、人力資源管理與戰略規劃和戰略執行
　　（一）人力資源管理與戰略規劃
　　戰略規劃的概念：一種旨在使公司內部的優勢和劣勢與外部的機會和威脅相匹配，從而幫助組織維持競爭優勢的公司規劃
　　1.戰略規劃的主要任務
　　1）闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標使命、愿景、價值觀的內容：
　　使命：描述了一個組織存的理由、目的和意義（通過互聯網服務提升人類生活品質）。
　　愿意：是對組織未來發展方向的總體描述（成為最受尊敬的互聯網企業）。
　　價值觀：則是在履行使命以及達成愿景過程中堅持的基本行為規范和道德倫理（正直、進取、合作、創新）。
　　2）對自己所處的外部環境以及內部環境進行評估（用SWOT分析）。確定組織達成使命和長期目標的方式，即作出戰略選擇
　　3）闡明組織在追求其目標實現的過程中，將如何分配自己的資源
　　4）組織對自己所處的外部環境以及內部環境進行評估。
　　2.人力資源管理在戰略規劃過程中的作用
       一家企業的戰略規劃過程通常發生在高層，一般是由一個戰略規劃小組決定的。然而，戰略規劃決策的每一個步驟都會涉及與人有關的問題。因此，人力資源管理職能需要參與戰略決策的每一個步驟。
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