人力資源專業在中級經濟師的10大專業中,是比較受考生青睞的,因為它和日常工作聯系比較密切,相對來說好理解,但是考試知識點比較多,一定要多花時間記憶。下面分享戰略人力資源管理知識點,了解人力資源管理與戰略執行。
中級經濟師人力資源_戰略執行
 
  第二部分:人力資源管理
  第四章:戰略人力資源管理
  第一節:戰略性人力資源管理及其實施過程
  二、人力資源管理與戰略規劃和戰略執行
  (二)人力資源管理與戰略執行
  戰略制定:是高層管理人員的職責和任務。
  戰略執行(實施),尤其是為了實施戰略而制定人力資源戰略并付諸人力資源管理實踐,主要是一個組織的人力資源管理職能需要承擔的責任。凡是執行力差的組織,基本上都是在人力資源管理方面存在問題或缺陷的組織。
  1)人力資源管理對三個基本變量負有主要責任:工作任務設計、人員的甄選、培訓與開發以及報酬系統。
  2)人力資源起到影響作用其他兩個變量:組織結構以及信息系統。
  戰略執行中人力資源管理的角色:
  第一,確定組織到底需要什么樣的人力資源,包括數量、質量、結構等;
  第二,通過各種人力資源管理實踐的開發和協調,確保組織獲得適當數量的員工,確保這些員工具備戰略所需的技能,確保技能和職位及所需要完成工作任務之前的匹配
  第三,通過科學設計人力資源管理體系及其所包含的人力資源政策、制度、程序和實踐,建立適當系統,確保員工采取的行為有利于推動戰略目標實現。
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