發出材料實際成本的計算是企業成本核算的關鍵環節，目的是將材料的賬面記錄調整為真實消耗成本。根據財政部《企業會計準則第1號——存貨》?，企業需根據自身管理需求選擇以下方法之一進行核算：

　　?先進先出法：假設最早購入的材料優先被領用，按入庫時間順序計價；
　　?加權平均法：全月統一計算平均單價，按發出數量分攤總成本；
　　?移動加權平均法：每次入庫后重新計算平均單價，動態調整發出成本；
　　?個別計價法：按每批材料實際采購成本單獨計價。
　　發出材料實際成本方法解析與實例
　　?1.先進先出法：按“排隊”順序計價
　　原理：材料按入庫時間順序“排隊”，領用時優先消耗最早入庫的批次，期末庫存為最近購入的批次。
　　案例：
　　某化工廠2025年3月采購某化工原料三批：
　　?3月5日：購入100公斤，單價20元/公斤；
　　?3月15日：購入200公斤，單價22元/公斤；
　　?3月25日：購入150公斤，單價25元/公斤。
　　3月20日生產領用原料180公斤。
　　計算步驟：
　　領用180公斤中，優先消耗3月5日的100公斤（單價20元），剩余80公斤從3月15日批次中領用（單價22元）；
　　?發出實際成本=(100×20)+(80×22)=2,000+1,760=?3,760元；
　　?期末庫存：3月15日剩余120公斤（22元）+3月25日150公斤（25元）。
　　?2.加權平均法：全月算個“平均數”?
　　原理：月末一次性計算全月材料平均單價，所有領用均按此單價核算。
　　公式：
　　加權平均單價=(期初庫存成本+本期入庫成本)/（期初庫存數量+本期入庫數量）
　　案例：
　　某制造企業3月采購鋼材情況如下：
　　?期初庫存：50噸，單價3,000元/噸；
　　?3月10日：購入100噸，單價3,200元/噸；
　　?3月25日：購入80噸，單價3,500元/噸；
　　全月生產領用鋼材150噸。
　　計算步驟：
　　總成本=(50×3,000)+(100×3,200)+(80×3,500)=150,000+320,000+280,000=?750,000元；
　　總數量=50+100+80=230噸；
　　?加權平均單價=750,000÷230≈?3,260.87元/噸；
　　?發出實際成本=150×3,260.87≈?489,130.5元。
　　?3.移動加權平均法：動態更新單價
　　原理：每次新購入材料后，立即計算最新平均單價，后續領用均按新單價核算。
　　案例：
　　某食品廠3月采購面粉批次如下：
　　?3月1日庫存：200袋，單價50元/袋；
　　?3月10日購入：300袋，單價55元/袋；
　　?3月15日領用：400袋；
　　?3月20日購入：500袋，單價60元/袋；
　　?3月25日領用：200袋。
　　計算步驟：
　　?3月10日入庫后：
　　總成本=(200×50)+(300×55)=10,000+16,500=?26,500元；
　　總數量=200+300=500袋；
　　?新單價=26,500÷500=?53元/袋。
　　?3月15日領用400袋：
　　成本=400×53=?21,200元；
　　剩余庫存=100袋×53元=?5,300元。
　　?3月20日入庫500袋（60元）后：
　　總成本=5,300+(500×60)=5,300+30,000=?35,300元；
　　總數量=100+500=600袋；
　　?新單價=35,300÷600≈?58.83元/袋。
　　?3月25日領用200袋：
　　成本=200×58.83≈?11,766元。
　　?4.個別計價法：精準匹配批次
　　原理：按每批材料實際采購成本單獨核算，適用于高價或特殊材料。
　　案例：
　　某珠寶公司采購三批黃金：
　　?批次A：10克，單價500元/克；
　　?批次B：20克，單價520元/克；
　　?批次C：15克，單價550元/克。
　　3月銷售時指定發出批次B的5克和批次C的10克。
　　計算步驟：
　　?發出實際成本=(5×520)+(10×550)=2,600+5,500=?8,100元。
　　方法對比與適用場景